成果評価・セルフマネジメントだけでは危険な理由!? ウィズコロナ時代の評価制度・教育制度に必要な『たった一つのこと』とは? コピー

新型コロナウィルスの感染防止対策の為に急速に「リモートワーク」が広がり、私達は「新しい働き方」にシフトすることになりました。この新しい働き方の中で、よく聞くキーワードが「プロセスが見えないことによる成果主義化」です。これまで同じ場所で業務を行っていることで、自然に目に入り、把握できていた「業務プロセス」が、リモートワークでは少し見えずらく、最終的なアウトプット、つまり「成果=結果がどうだったのか？」で評価をすることになる、ということですね。そして、同じようによく聞くキーワードが「セルフマネジメント」です。これまでは、すぐそばに先輩、上司がいて、困っていたら手を貸してくれたり、声をかけてくれたり、と指示やアドバイスをもらえていましたが、「リモートワーク」では、業務を完遂するために、アドバイスが必要な時や力を借りたい時は、「誰の力を借りるのか?」「どんなサポートが必要か？」を自分で考え、発信する必要があります。求められている水準で仕事を完了する為に、何をするのかを自分で考え、自ら推進していく力、「自分自身をマネジメントできる力=セルフマネジメント力」が必要ということですね。「成果を出すこと」と「セルフマネジメントできること」。この二つのキーワード。よく考えると、どちらもコロナ以前から大切だと思ってきたことではないでしょうか？コロナによってその重要性が更に際立ってきた、ということかもしれませんね。では、この二つができるチームやメンバーを育て、高く評価していけば、企業はこれまで以上に成長していくことができるのでしょうか？実は、うまくいくケースとうまくいかないケースがあるんです。そして、その違いは、評価制度と教育制度の中の「たった一つ」のことにありました。下記のセミナーでは、これまで多くのクライアント企業で人事制度構築サポートを行い、さらにコロナ状況下で人事制度の見直しや推進をお手伝いしてきた事例と共に、その「たったひとつのこと」をお伝えします。ウィズコロナ時代の評価制度・教育制度に必要な「たった一つのこと」『企業の成長を加速する評価制度・教育制度のコツセミナー』（セミナー概要）・評価制度・教育制度の目的・リモートワークだからこそ必要な「たった一つのこと」・これからの評価基準を作る上で絶対に外せない「最重要ポイント」・在宅＆出社のハイブリッド組織で育成・評価を行うマネージャー育成手法是非、お申込みください！＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝【参加費用】無料【受講対象】経営者・役員様＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■ 講師株式会社FCEトレーニング・カンパニー代表取締役社長荻野　純子（おぎの　じゅんこ）大手人材ビジネス会社での営業経験、キャリアコンサルタント経験を経て、一部上場企業の社内人財育成を担当。 2010年、FCEトレーニング・カンパニーの事業立ち上げに携わり、研修事業のメイントレーナーとして、年間277研修、トレーニング　を担当。2016年取締役、2018年代表取締役社長就任。【注意事項】 ※ 同業他社・個人でのご参加はお断りさせて頂いております。ご了承ください。 ※定員に達した場合は、他日程のご案内ならびに、初めての御参加の方へのご案内を優先させて頂く場合がございます。ご了承くださいませ。先ずは、お申込み情報をフォームにご記載ください後日「ブラウザ閲覧用URL」がメールで届きます本セミナーは、本プログラムは専用のWebシステムを利用して実施いたしますセミナー会場にご来場いただく必要はありません ※インターネット環境があれば、どこからでもご参加いただけます ※ブラウザは、パソコン版の「Google Chrome」のみに対応しています

主催者：FCEトレーニングカンパニーオンラインセミナー

開催日時： 2020/07/15 17:00 - 18:00

料金：無料

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