【コロナ時代のDX】店舗運営の在り方を変革するためのOMO戦略

【詳細】「時代にあった店舗運営施策を取り入れたい方」「コロナ時代にリアル店舗を運営されている方」「オンライン・オフラインチャネルの融合をしたい方」「OMOという言葉にピンと来た方」「実店舗のリアル体験を向上させたい方」コロナウィルスの流行により、従来のリアル店舗運営の仕方にも変革をもたらす必要がでてきました。オンラインチャネルを加えることはもちろんのこと、オンラインとオフラインの融合がこれからのリアル店舗運営には必要不可欠となります。そこで今回は2名の登壇者より「店舗運営の在り方を変革するためのOMO戦略」をお話いたします。　【このような方に】・リアル店舗をデジタルトランスフォーメーションしたいと考えている方・OMO戦略に興味のある実店舗運営をされている方・DXしたいけれど、なにから初めていいかわからないリアル店舗経営をされている方・リアル店舗運営のチャネルを拡大したいと考えているマーケター・企画職の方・経営者の方【プログラム】第1部＜登壇者講演＞各10分×2 第2部＜登壇者3名によるパネルディスカッション＞30分【開催概要】視聴方法：Zoom 動画視聴方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみご案内させていただきます。【登壇者】＜　株式会社FABRIC TOKYO　　代表取締役CEO　　森雄一郎＞ 1986年生まれ岡山県出身。大学卒業後、ファッションイベントプロデュース会社「ドラムカン」にてファッションショー、イベント企画・プロデュースに従事。その後、ベンチャー業界へ転向し、不動産ベンチャー「ソーシャルアパートメント」創業期に参画した他、フリマアプリ「メルカリ」の立ち上げを経て、2014年2月、カスタムオーダーのビジネスウェアブランド「FABRIC TOKYO（旧・LaFabric）」をリリース。”Fit Your Life”をコンセプトに、顧客一人一人の体型に合う1着だけではなく、一人一人のライフスタイルに合う1着の提供に挑戦中。＜　株式会社オハナスマイル　代表取締役社長　酒造　博明　＞ヨガジェネレーション代表ヨガアライアンス（RYT200）認定ヨガ指導者養成講座ビジネスパート担当広告代理店勤務を経て、2004年株式会社Lotus8の立ち上げに参加、取締役に就任。ヨガ雑誌『Yogini』の制作業務に参加。2005年ヨガスタジオ Studio+Lotus8（スタジオロータスエイト）設立。スタジオ統括を担当。様々な有名ヨガインストラクターと共にヨガイベント、ヨガワークショップを企画運営。また、ヨガスタジオ立ち上げ、立て直し等のコンサルティング業務を多数経験。 WEBメディアの可能性に魅了され、2008年に独立、OHANAsmile設立。ヨガポータルサイト『yoga generation』を運営開始。日本最大級のヨガアパレル通販『東京ヨガウェア2.0』立ち上げ、関西最大のヨガイベント『YOGAsmile｜ヨガスマイル』イベントも企画運営。日本のヨガ業界のさらなる繁栄の為、職業としてヨガインストラクターというジャンルが成り立つよう、ビジネスの側面から様々なサポートを行う。【モデレーター】＜ユナイテッド株式会社　執行役員　米田吉宏＞慶應義塾大学経済学部卒業後、 2010年株式会社電通入社。 2013年ボストンコンサルティンググループ入社。テクノロジー領域のクライアントの事業戦略・新規事業開発・営業戦略策定に取り組む。 BCGでプロジェクトリーダーを経験したのち、2019年3月よりユナイテッド株式会社事業戦略担当執行役員に就任。

主催者：ユナイテッド株式会社

開催日時： 2020/07/20 18:00 - 19:00

料金：無料

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