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ウィズコロナ時代の生き残りをかけ、企業は今何をすべきなのか。【1日限定開催:Web説明会(ライブ配信)】「ポスト新型コロナを想定した中期経営計画の策定方法」
開催日時: 2020/09/17 13:30 - 15:00
このライブを開きますか?ウィズコロナ時代の生き残りをかけ、企業は今何をすべきなのか。【1日限定開催:Web説明会(ライブ配信)】「ポスト新型コロナを想定した中期経営計画の策定方法」
開催日時: 2020/09/17 13:30 - 15:00
このライブの配信画面を開きますか?ウィズコロナ時代の生き残りをかけ、企業は"今"何をすべきなのか。 Web説明会(ライブ配信) 【1日限り:9月17日開催】 「ポスト新型コロナを想定した中期経営計画の策定方法」無料WEB説明会 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ Web説明会(ライブ配信形式で実施いたします。) ※1.本説明会はご来場いただく必要はございません。 ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。 ※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。 ※3.視聴にかかる通信料はお客様のご負担となりますことをご了承ください。Wi-Fi環境下での受講を推奨します。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ●東証一部上場・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベ経営のノウハウ公開! ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●ウィズコロナ時代の生き残りをかけ、企業は"今"何をすべきなのか。 100年に一度の世界的パンデミック、"新型コロナウイルス"は、その前と後で経済環境を激変させました。 2007年のリーマン・ショック、2011年の東日本大震災を経験した経営者、経営幹部陣の方でも未経験の経営環境の激流降下局面です。 とりわけ外食産業および食品卸売業、宿泊施設、バス会社をはじめあらゆる業種で甚大な被害にあっており、いつ収束するのか未だに見えない中、この経営環境に負けないでいただきたいと心中より願います。 そのためにも、ポストコロナを見据え、これからの1年先、3年先、5年先に企業経営として何をマイルストーンに経営戦略を組み立て、その実行体制を構築するのか、今こそ中期経営計画を作成すべきだと考えます。 本講座では、コロナ禍における経営環境の変化を踏まえた上で、感染拡大が経済に与えた影響を正しく紐解き、ポストコロナを生き抜くための戦略構築のポイントをご説明いたします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●説明会のPOINT ✓新型コロナウィルス感染拡大の"前"と"後"における経営環境の激変状況とは何か ✓経営戦略4.0の時代に、我々は何を経営のマイルストーンにすべきか ✓一旦は、縮小バランスを取り、その後の成長路線を描くとは何か ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●担当講師 株式会社タナベ経営 経営コンサルティング本部 東京ドメインコンサルティング本部 本部長代理 戦略コンサルタント 大嶺 正行 ベンチャー企業から、中堅/中小企業、上場企業まで300社を超える豊富なコンサルティング実績を持つタナベ経営屈指のトップコンサルタント。「無から有」をテーマに、これまで数多くの新しいビジネスモデルを構築。特に「赤字会社の再建」「中期経営計画の推進」 「経営戦略・事業戦略の立案」「後継体制に向けた組織づくり」等のテーマでは高い評価を受けており、日々クライアントの戦略を推進し、多くの固定ファンを生み出している。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料の個別相談承ります 個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。 (1)個別相談を希望する(タナベ経営が訪問) (2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらの無料説明会でございますが、 1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々 2.個人事業主様 3.学生様 につきましては、お断りさせていただいております。 また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
主催者:株式会社タナベ経営 無料説明会
開催日時: 2020/09/17 13:30 - 15:00
料金:無料
ウィズコロナ時代の生き残りをかけ、企業は"今"何をすべきなのか。 Web説明会(ライブ配信) 【1日限り:9月17日開催】 「ポスト新型コロナを想定した中期経営計画の策定方法」無料WEB説明会 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ Web説明会(ライブ配信形式で実施いたします。) ※1.本説明会はご来場いただく必要はございません。 ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。 ※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。 ※3.視聴にかかる通信料はお客様のご負担となりますことをご了承ください。Wi-Fi環境下での受講を推奨します。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ●東証一部上場・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベ経営のノウハウ公開! ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●ウィズコロナ時代の生き残りをかけ、企業は"今"何をすべきなのか。 100年に一度の世界的パンデミック、"新型コロナウイルス"は、その前と後で経済環境を激変させました。 2007年のリーマン・ショック、2011年の東日本大震災を経験した経営者、経営幹部陣の方でも未経験の経営環境の激流降下局面です。 とりわけ外食産業および食品卸売業、宿泊施設、バス会社をはじめあらゆる業種で甚大な被害にあっており、いつ収束するのか未だに見えない中、この経営環境に負けないでいただきたいと心中より願います。 そのためにも、ポストコロナを見据え、これからの1年先、3年先、5年先に企業経営として何をマイルストーンに経営戦略を組み立て、その実行体制を構築するのか、今こそ中期経営計画を作成すべきだと考えます。 本講座では、コロナ禍における経営環境の変化を踏まえた上で、感染拡大が経済に与えた影響を正しく紐解き、ポストコロナを生き抜くための戦略構築のポイントをご説明いたします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●説明会のPOINT ✓新型コロナウィルス感染拡大の"前"と"後"における経営環境の激変状況とは何か ✓経営戦略4.0の時代に、我々は何を経営のマイルストーンにすべきか ✓一旦は、縮小バランスを取り、その後の成長路線を描くとは何か ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●担当講師 株式会社タナベ経営 経営コンサルティング本部 東京ドメインコンサルティング本部 本部長代理 戦略コンサルタント 大嶺 正行 ベンチャー企業から、中堅/中小企業、上場企業まで300社を超える豊富なコンサルティング実績を持つタナベ経営屈指のトップコンサルタント。「無から有」をテーマに、これまで数多くの新しいビジネスモデルを構築。特に「赤字会社の再建」「中期経営計画の推進」 「経営戦略・事業戦略の立案」「後継体制に向けた組織づくり」等のテーマでは高い評価を受けており、日々クライアントの戦略を推進し、多くの固定ファンを生み出している。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料の個別相談承ります 個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。 (1)個別相談を希望する(タナベ経営が訪問) (2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらの無料説明会でございますが、 1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々 2.個人事業主様 3.学生様 につきましては、お断りさせていただいております。 また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。