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現場実務にすぐ活かせる!こんなセミナーを待っていた!事業承継コンサルに必要な知識をブラッシュアップしよう!

現場実務にすぐ活かせる!こんなセミナーを待っていた!事業承継コンサルに必要な知識をブラッシュアップしよう!

株式会社経営承継(本社:東京都千代田区、代表取締役:幾島光子、以下経営承継)が専門家向けの3つのオンラインセミナーを、2020年8月20日、21日に開催致します。 ■セミナーの主旨 大廃業時代の救世主となる経営承継士レガティスタの育成をしている経営承継だからできるセミナーのラインアップ。 受講生からの「さらに知りたい・学びたい」のニーズを実現した、現場実務ですぐに活かせるプラクティカルなセミナーです。   ①ブラッシュアップセミナーVol.1 「できるコンサルの特例承継税制・計画書の書き方」 https://m-succession.jp/seminor082022-1/ ②ブラッシュアップセミナーVol.2 「PMI★どこを買収するかより、どう融合するか」 https://m-succession.jp/seminor082022-2/ ③ブラッシュアップセミナーVol.3 「Withコロナでも事業承継を提案する新手法」 https://m-succession.jp/seminor082120/ ■開催概要 主催:株式会社経営承継 協力:フジサンケイビジネスアイ 日時:①令和2年8月20日(木)15:00~16:00    ②令和2年8月20日(木)18:30~19:30    ③令和2年8月21日(金)18:30~20:30 形式:オンライン 参加申込:上記の各セミナーURLから申込 参加締切:定員になり次第 ■経営承継について 2017年に設立。 株式会社経営承継(東京・千代田区)は、事業承継を、経営承継(事業の引継ぎ)と資産承継(株式の引継ぎ)に分けて考え、2つの引継ぎ方法を組み合わせたプランを中小企業に提案している。 これは、後継者不在で会社を売却するしかないと思っていた経営者には朗報である。 プラン作成は、コーチングスキルを使い、徹底的に経営者と関係者にインタビューを行ったうえで、40通り以上ある引継ぎ方法から最適なプランを複数提案し、経営者が選択するというスタイルをとっている。 プランの実現には、500社以上の提携先と協業して支援を行う。 あくまで中立的な立場でコンサルティングをするので、経営者が納得できる事業承継を行うことができるのだ。 当社では、このコンサルティング方法ができる人財を育成すべく養成講座も行っている。 ■当社出版の「会社をぐものがたり」   経営承継で実際に繰り広げられた事例を物語にしたもので、中小企業が抱えている悩みや、起こり得る事柄が分かりやすく把握できる。 経営者と経営者を取り巻く関係者たちの真の思いが、第3者であるコンサルタントが入る事で明らかになる様子や事業承継したことで成長した企業など、ドラマチックな内容だ。事業承継をしみじみと知ることができる。 Amazonにて絶賛発売中


主催者:株式会社経営承継

開催日時: 2020/08/20 15:00 - 16:00

料金:




株式会社経営承継(本社:東京都千代田区、代表取締役:幾島光子、以下経営承継)が専門家向けの3つのオンラインセミナーを、2020年8月20日、21日に開催致します。 ■セミナーの主旨 大廃業時代の救世主となる経営承継士レガティスタの育成をしている経営承継だからできるセミナーのラインアップ。 受講生からの「さらに知りたい・学びたい」のニーズを実現した、現場実務ですぐに活かせるプラクティカルなセミナーです。   ①ブラッシュアップセミナーVol.1 「できるコンサルの特例承継税制・計画書の書き方」 https://m-succession.jp/seminor082022-1/ ②ブラッシュアップセミナーVol.2 「PMI★どこを買収するかより、どう融合するか」 https://m-succession.jp/seminor082022-2/ ③ブラッシュアップセミナーVol.3 「Withコロナでも事業承継を提案する新手法」 https://m-succession.jp/seminor082120/ ■開催概要 主催:株式会社経営承継 協力:フジサンケイビジネスアイ 日時:①令和2年8月20日(木)15:00~16:00    ②令和2年8月20日(木)18:30~19:30    ③令和2年8月21日(金)18:30~20:30 形式:オンライン 参加申込:上記の各セミナーURLから申込 参加締切:定員になり次第 ■経営承継について 2017年に設立。 株式会社経営承継(東京・千代田区)は、事業承継を、経営承継(事業の引継ぎ)と資産承継(株式の引継ぎ)に分けて考え、2つの引継ぎ方法を組み合わせたプランを中小企業に提案している。 これは、後継者不在で会社を売却するしかないと思っていた経営者には朗報である。 プラン作成は、コーチングスキルを使い、徹底的に経営者と関係者にインタビューを行ったうえで、40通り以上ある引継ぎ方法から最適なプランを複数提案し、経営者が選択するというスタイルをとっている。 プランの実現には、500社以上の提携先と協業して支援を行う。 あくまで中立的な立場でコンサルティングをするので、経営者が納得できる事業承継を行うことができるのだ。 当社では、このコンサルティング方法ができる人財を育成すべく養成講座も行っている。 ■当社出版の「会社をぐものがたり」   経営承継で実際に繰り広げられた事例を物語にしたもので、中小企業が抱えている悩みや、起こり得る事柄が分かりやすく把握できる。 経営者と経営者を取り巻く関係者たちの真の思いが、第3者であるコンサルタントが入る事で明らかになる様子や事業承継したことで成長した企業など、ドラマチックな内容だ。事業承継をしみじみと知ることができる。 Amazonにて絶賛発売中


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