「大丈夫?With/Afterコロナ時代の部下指導。」今こそ学びたい、OJT教育の手法を大公開!

開催方法：Zoom オンラインセミナー　　※参加URLは申込み頂いた方に別途お伝えいたします。新人若手が定着し、ぐんぐん伸びる。OJT教育の手法とポイントとは？新人の育成、企業文化、自社独自のノウハウを伝える手法として、広く企業に導入されている「OJT研修」しかし…以下のような調査結果も。【人事の悩みが発覚】96％の企業がOJT研修に課題を感じていると回答 -OJT研修への課題要因は教育担当の多忙さ、人材不足。口頭伝達以外での自社ノウハウの提供が求められる- 社会人向け学習動画サービス「Schoo」自社調査より OJT研修がうまくいかない理由満足なOJT育成の結果を得られない「悪循環のサイクル」があります。御社ではいかがでしょうか？担当者が多忙により新人と関わる時間が持てない＝そもそも人材不足（余力がない）いわゆる優秀な社員・社内の一部の社員だけに負荷がかかってしまう構造指導内容の格差：OJTトレーナー側のモチベーション、技量任せになり指導する社員で格差が… 多くの企業のみなさんが感じている「OJT研修の困った！」を解決するセミナーです。御社のOJT研修における改善点と対策を、見つけに来ませんか？セミナーの前に聞きたい！講師への質問社内のOJT制度…全然うまくいきません。トレーナーが最初にやるべきことは何でしょうか？講師：岡本のアイコン画像講師：岡本あなたが育てようとしている新人や後輩のことをどれくらい知っていますか？誕生日は？趣味は？家族構成は？将来の夢は？など、相手のことを知ることで共通点が見つかったり、興味が湧いてきます。まずは、新人や後輩のことを知ることから始めてみましょう。相手との距離を近づけることがOJTトレーナーの第一歩です。部下に何度指導をしても、何も変わりません。諦めそうです…どうしたら良いでしょうか？講師：岡本のアイコン画像講師：岡本相手の課題を指導する前に、まずは相手の良いところを見つけて具体的に褒めてあげることが大切です。指導というのは、「何を言われるか」よりも「誰に言われるか」ということが影響されます。自分のことを認めてくれている人から指導をされることで、「自分のためを思って言ってくれている」という受け止め方に変わります。こんな方に受講してほしい OJT担当になっているが任されっぱなしで育成方法がわからない新人が、思ったように育っていないことを痛感している新人が3年以内に辞めてしまう…上司からは離職率を下げろと言われている先輩たちの言うことに違いがあり、軸のない新人たちが増えている OJT育成のやり方もわからなければ、社内の制度もない身に付くスキル・学べる知識多くの企業が陥る“形だけ”OJT制度から、 “機能する”OJT制度に変えるためのポイントが理解・実践できるようになる 100社以上のOJTトレーニングを実践したコンサルタント経験者が目撃した「OJT制度の実態」について事例も混じえてご紹介 OJTを通じて新人若手の定着率向上と活躍人材に育てるための秘訣が分かる！育成に成功している企業の取り組み事例プログラム概要意外と知られていない、採用と育成が難しい理由多くの企業で機能しないOJTの現状本当に理解できている？人が育つ理由・辞める理由 OJT担当者は“育成”より“居場所づくり”から始めましょう心理学が教える居場所づくり3手法 OJT制度の成功に欠かせない共育のスタンス・質疑応答

主催者：株式会社ガイアシステム

開催日時： 2020/08/28 11:00 - 12:30

料金：無料

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