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事例から学ぶ業務改善の勘所 ~プロと一緒に業務改善のポイントを探ろう~
開催日時: 2020/10/29 15:00 - 17:00
このライブを開きますか?事例から学ぶ業務改善の勘所 ~プロと一緒に業務改善のポイントを探ろう~
開催日時: 2020/10/29 15:00 - 17:00
このライブの配信画面を開きますか?株式会社エル・ティー・エス(本社:東京都新宿区、代表取締役社長:樺島 弘明/以下、LTS)は「事例から学ぶ業務改善の勘所 ~プロと一緒に業務改善のポイントを探ろう~」をテーマとしたオンラインセミナーを2020年10月29日(木)に開催いたします。これまで企業向けに開催していたビジネスプロセス入門セミナーの一部を、公開無料セミナーとして2020年6月21日に開催したところ大変好評をいただきましたので、この度再開催することとなりました。 【セミナー概要】 業務改善には確立された手法はなく、正攻法はありません。そんな中で、手探りで取り組みを進めている方も多いのではないでしょうか。業務改善のコンサルティングをしていると、以下のようなお悩みをよく伺います。 ・これから業務改善を進めたいので、ポイントを知りたい ・業務改善の担当者になったが、何から手を付けたらいいのか分からない ・取り組みを始めたものの、うまく取り組みが進んでいない こうした悩みを解決するには、成功事例を知ることがヒントになります。 本イベントでは、成功を収めた過去の業務改善の事例を紹介し、なぜ業務の現場では問題が起きるのか、どうすれば改善できるのか、業務改善のポイントとなる「勘所」を探っていきます。 ナビゲーターは数々の業務改善をコンサルティングした経験を持ち、「ビジネスプロセスの教科書」著者であるLTS執行役員 山本政樹が務めます。 【タイトル】 事例から学ぶ業務改善の勘所 ~プロと一緒に業務改善のポイントを探ろう~ 【日時/会場】 オンラインライブ配信(ZOOM) 【お勧めの方】 ・現在、業務改善を担当されている方 ・これから業務改善に取り組まれたい方 ・情報システム部門などでDXを推進されている方 【登壇者】 株式会社エル・ティー・エス 執行役員 山本政樹 ビジネスプロセスマネジメントの専門家として、様々な企業の業務改善のコンサルティング・アドバイザリーを務める。 ・日本BPM協会(現:IT協会)主催「ビジネスプロセス改革入門セミナー」講師 ・ビジネスブレークスルー大学「ビジネスプロセスマネジメント」講師 著書 ・「ビジネスプロセスの教科書」(東洋経済) ・「Process visionary」(プレジデント社) 【お申し込み方法】 イベント特設サイトより必要事項をご記入の上、お申し込みください。 https://ltsbpm20201029.peatix.com/ (参加費:無料、申込締切:2020年10月28日) 【注意事項】 ※本イベントは日本BPM協会(現:IT協会)主催「ビジネスプロセス入門セミナー」の内容を抜粋してお送りします。 ※本イベントは2020年6月21日に開催した「事例から学ぶ業務改善の勘所 ~プロと一緒に業務改善のポイントを探ろう~」と同一の内容となります。 ※本イベントは2020年11月18日、25日に開催予定の有料研修「ビジネスプロセス入門セミナー」の前段の無料セミナーとなります。 【株式会社エル・ティー・エスについて】 「お客様の現場に入り込み、人に働きかけることで戦略の実行にコミットする」をサービスポリシーとし、企業変革・働き方改革・デジタルシフトを支援する企業です。ビジネスプロセスマネジメントと先端テクノロジーへの知見を通じて、自律・継続性を踏まえた実効性のある変革支援サービスを提供しています。 東京証券取引所 マザーズ市場(証券コード:6560) <会社概要> 代表者: 代表取締役社長 樺島 弘明 設立: 2002年3月 資本金: 516,570,600円(2020年6月30日時点) 所在地: 〒160-0022 東京都新宿区新宿2-8-6 KDX新宿286ビル3階 URL: https://lt-s.jp/ 事業内容: プロフェッショナルサービスの提供 (コンサルティング、ビジネスプロセスマネジメント、デジタル活用サービス) ITプラットフォーム「アサインナビ」の運営 (ITビジネスマッチング、フリーコンサルタント紹介、IT企業評価サイト、メディア運営)
主催者:エル・ティー・エス
開催日時: 2020/10/29 15:00 - 17:00
料金:無料
株式会社エル・ティー・エス(本社:東京都新宿区、代表取締役社長:樺島 弘明/以下、LTS)は「事例から学ぶ業務改善の勘所 ~プロと一緒に業務改善のポイントを探ろう~」をテーマとしたオンラインセミナーを2020年10月29日(木)に開催いたします。これまで企業向けに開催していたビジネスプロセス入門セミナーの一部を、公開無料セミナーとして2020年6月21日に開催したところ大変好評をいただきましたので、この度再開催することとなりました。 【セミナー概要】 業務改善には確立された手法はなく、正攻法はありません。そんな中で、手探りで取り組みを進めている方も多いのではないでしょうか。業務改善のコンサルティングをしていると、以下のようなお悩みをよく伺います。 ・これから業務改善を進めたいので、ポイントを知りたい ・業務改善の担当者になったが、何から手を付けたらいいのか分からない ・取り組みを始めたものの、うまく取り組みが進んでいない こうした悩みを解決するには、成功事例を知ることがヒントになります。 本イベントでは、成功を収めた過去の業務改善の事例を紹介し、なぜ業務の現場では問題が起きるのか、どうすれば改善できるのか、業務改善のポイントとなる「勘所」を探っていきます。 ナビゲーターは数々の業務改善をコンサルティングした経験を持ち、「ビジネスプロセスの教科書」著者であるLTS執行役員 山本政樹が務めます。 【タイトル】 事例から学ぶ業務改善の勘所 ~プロと一緒に業務改善のポイントを探ろう~ 【日時/会場】 オンラインライブ配信(ZOOM) 【お勧めの方】 ・現在、業務改善を担当されている方 ・これから業務改善に取り組まれたい方 ・情報システム部門などでDXを推進されている方 【登壇者】 株式会社エル・ティー・エス 執行役員 山本政樹 ビジネスプロセスマネジメントの専門家として、様々な企業の業務改善のコンサルティング・アドバイザリーを務める。 ・日本BPM協会(現:IT協会)主催「ビジネスプロセス改革入門セミナー」講師 ・ビジネスブレークスルー大学「ビジネスプロセスマネジメント」講師 著書 ・「ビジネスプロセスの教科書」(東洋経済) ・「Process visionary」(プレジデント社) 【お申し込み方法】 イベント特設サイトより必要事項をご記入の上、お申し込みください。 https://ltsbpm20201029.peatix.com/ (参加費:無料、申込締切:2020年10月28日) 【注意事項】 ※本イベントは日本BPM協会(現:IT協会)主催「ビジネスプロセス入門セミナー」の内容を抜粋してお送りします。 ※本イベントは2020年6月21日に開催した「事例から学ぶ業務改善の勘所 ~プロと一緒に業務改善のポイントを探ろう~」と同一の内容となります。 ※本イベントは2020年11月18日、25日に開催予定の有料研修「ビジネスプロセス入門セミナー」の前段の無料セミナーとなります。 【株式会社エル・ティー・エスについて】 「お客様の現場に入り込み、人に働きかけることで戦略の実行にコミットする」をサービスポリシーとし、企業変革・働き方改革・デジタルシフトを支援する企業です。ビジネスプロセスマネジメントと先端テクノロジーへの知見を通じて、自律・継続性を踏まえた実効性のある変革支援サービスを提供しています。 東京証券取引所 マザーズ市場(証券コード:6560) <会社概要> 代表者: 代表取締役社長 樺島 弘明 設立: 2002年3月 資本金: 516,570,600円(2020年6月30日時点) 所在地: 〒160-0022 東京都新宿区新宿2-8-6 KDX新宿286ビル3階 URL: https://lt-s.jp/ 事業内容: プロフェッショナルサービスの提供 (コンサルティング、ビジネスプロセスマネジメント、デジタル活用サービス) ITプラットフォーム「アサインナビ」の運営 (ITビジネスマッチング、フリーコンサルタント紹介、IT企業評価サイト、メディア運営)