聴き合う組織のつくり方　～コミュニケーションはデザインする時代～

「メンバーの話を聴くことは、イノベーションには欠かせないが、　組織全体が聴き合える状態になるための方法が見つからない。」　「今後の組織成長の鍵は、メンバー間のコミュニケーション。　OKRや1on1などを取り入れたが、上司の聴く力が習熟していない。」　これはそれぞれ　・上場企業のイノベーション部門を統括する取締役　・急成長を遂げるベンチャー企業の創業経営者の実際の声ですが、このような悩みを抱える方は少なくないのではないでしょうか？　会社組織の中で「コミュニケーション力を高める」と言えばこれまでは「話す力」「伝える力」が中心だったかと思います。しかし、これからは「聴く」という新しいスタイルをどのように組織内に取り込んでいくかが、業績向上の鍵になります。　　本セミナーでは、上記に対するヒントをお伝えします。　エール株式会社の取締役である篠田真貴子さんより話を聴くことが、心理的安全性はもちろん、イノベーションやSDGsになぜ効果的なのか？そして、どのように効いてくるのか？について。また、エール株式会社代表取締役である櫻井将さんより「話す」「聴く」を含めた組織内で必要なコミュニケーションをどのように設計していくのか、その時に障壁となるものについて。　　業績向上を目指す組織において、組織内のコミュニケーションを意図的にデザインする時代。　参加者の皆さんと一緒に考える時間にできればと思っています。　　 ◼主な参加対象者・大手企業　事業部門長／人事部門長／人事部門リーダー・中小企業・ベンチャー　経営層／人事部門長　 ◼参加によって得られること・メンバーの声を聴くことと業績向上の関係性に対する示唆・組織内で自由に意見が飛び交う状態にするためのヒント・管理職の「聴く力」を高めるためのヒント　 ■当日の流れ（内容は変更になる可能性があります）　・第一部（エール株式会社取締役　篠田真貴子さん）　　心理的安全性と「聴く」　　聴く力なくしてイノベーション・SDGsなし　　聴くにまつわる「賢者の盲点」・第二部（エール株式会社代表取締役　櫻井将さん）　　リモート時代の組織内コミュニケーション設計　　1on1の成功を阻む大きな2つの壁　　上司の面談力を高める5つのSTEP 　　 ◼登壇者篠田真貴子（しのだまきこ）エール株式会社　取締役慶應義塾大学経済学部卒、米ペンシルバニア大ウォートン校MBA、ジョンズ・ホプキンス大国際関係論修士。日本長期信用銀行、マッキンゼー、ノバルティス、ネスレを経て、2008年10月にほぼ日（旧・東京糸井重里事務所）に入社。同年 12 月から 2018 年 11 月まで同社取締役CFO。１年間のジョブレス期間を経てエール株式会社の取締役に就任。｢ALLIANCE アライアンス —— 人と企業が信頼で結ばれる新しい雇用｣監訳。　櫻井将（さくらいまさる）エール株式会社　代表取締役横浜国立大学経営システム科学科卒業。新規営業にて社長賞を受賞後、人事総務部のマネージャーを経て、GCストーリーに入社。営業・新規事業開発、健康経営を支援する子会社を担当。両社にてGPTW「働きがいのある会社」ランキングにてベストカンパニーを受賞。2017年2月よりエール株式会社に入社し、同年10月に代表取締役に就任。現在、慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科の研究員として「個人の幸せと組織の生産性の両立」についての探究も行う。　　 ■開催概要開催方法：Zoomによるオンライン開催　 ■主催者に関して本イベントの主催のエール株式会社は、副業人材によるオンライン1on1サービス「YeLL」を企業向けに提供。組織内コミュニケーションを意図的に設計する時代のおいて、副業人材を活用した外部からの企業をサポートする新しいビジネスモデルが評価され、2017年にNRI ハッカソン「bit.Connect」では最優秀賞/野村ホールディングス賞、「HR Tech GP 2018」ではファイナリスト、「HRアワード2019」では入賞をいたしております。

主催者：エール株式会社

開催日時： 2020/10/14 14:00 - 15:30

料金：5000円

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