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社員が自分で考え、動く組織に変わる5つの法則

社員が自分で考え、動く組織に変わる5つの法則

「社員が自分で考えて動くことのできる組織」を目指す企業が増える中、 経営者・人事担当者の方から、こんな声がよく寄せられています。 -------------------------------- ・言われた仕事しかやらない指示待ち社員ばかり。 ・マネジメントを幹部に任せられず、全てを社長が指示しなければならない。 ・社員の主体性を育みたいが、何から始めたらいいか分からない。 ・人が育たず、定着しない。 -------------------------------- これは、人と組織が成長する「仕組み」がない、または 「仕組み」を構築してみたが、機能していない、 このどちらかであると考えられます。 人材育成と言えば研修を思い浮かべる方も多いでしょうが、 研修はその場ではやる気になるけれど、 残念ながら効果は一過性のものがほとんどです。 必要なのは、成長を促す「仕組み」です。 自社の社風にあわせた、独自の「組織成長の仕組み」を構築し、 幹部が主体的に運営することで、 社員が自分で考えて動くことのできる 自走式組織®へと成長していくことができます。 本セミナーでは、組織成長の5つの法則をお伝えします。 【下記のような方にお勧めです】 ・社員数5名~100名程度の会社の経営者・人事担当者 ・人と組織の問題を根本的に解決する方法を知りたい経営者・人事担当者 ・社員がもっとイキイキ、楽しく働ける職場にしたいとお考えの経営者・人事担当者 【内容】 ・「言われたことしかやらない」のはなぜ?3つの視点 ・「危機感を持っているのは社長だけ」を変える、社員に浸透させるべき経営数字 ・部下は変わるのか?その答えとは・・・ ・ほとんどの研修が一過性に終わる理由 ・人を育てる仕組みづくり

主催者:人と業績が同時に伸びるチームビルディング

開催日時: 2020/11/18 10:00 - 12:00

料金:-




主催者:人と業績が同時に伸びるチームビルディング

開催日時: 2020/11/18 10:00 - 12:00

料金:-




「社員が自分で考えて動くことのできる組織」を目指す企業が増える中、 経営者・人事担当者の方から、こんな声がよく寄せられています。 -------------------------------- ・言われた仕事しかやらない指示待ち社員ばかり。 ・マネジメントを幹部に任せられず、全てを社長が指示しなければならない。 ・社員の主体性を育みたいが、何から始めたらいいか分からない。 ・人が育たず、定着しない。 -------------------------------- これは、人と組織が成長する「仕組み」がない、または 「仕組み」を構築してみたが、機能していない、 このどちらかであると考えられます。 人材育成と言えば研修を思い浮かべる方も多いでしょうが、 研修はその場ではやる気になるけれど、 残念ながら効果は一過性のものがほとんどです。 必要なのは、成長を促す「仕組み」です。 自社の社風にあわせた、独自の「組織成長の仕組み」を構築し、 幹部が主体的に運営することで、 社員が自分で考えて動くことのできる 自走式組織®へと成長していくことができます。 本セミナーでは、組織成長の5つの法則をお伝えします。 【下記のような方にお勧めです】 ・社員数5名~100名程度の会社の経営者・人事担当者 ・人と組織の問題を根本的に解決する方法を知りたい経営者・人事担当者 ・社員がもっとイキイキ、楽しく働ける職場にしたいとお考えの経営者・人事担当者 【内容】 ・「言われたことしかやらない」のはなぜ?3つの視点 ・「危機感を持っているのは社長だけ」を変える、社員に浸透させるべき経営数字 ・部下は変わるのか?その答えとは・・・ ・ほとんどの研修が一過性に終わる理由 ・人を育てる仕組みづくり


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