会社を守り、社員の士気を高める昇給賞与の決め方と失敗しないための運用方法

現在、コロナ禍の中で、大企業だけでなく、中小企業は大変な状況に襲われています。業績低迷、資金繰り悪化、また社員の高齢化に伴い、人件費が高止まりしている企業さんも多いかと思います。そして、社員モチベーションのダウン、会社に対する将来への不安の声も聞かれていることもあるようです。また、こうした状況で、最後に社員の給与にメスを入れないといけないと・・・。経営者としてはそれはできないと日々、葛藤している方も見えるかもしれません。１２月に支給する冬の賞与は前年より、かなり少なくなるだろう。となると、当然、社員の士気はさがると思う。何か事前に手をうっておくことはないか・・・？自社にとっての最適な賃金制度とは何か社員が納得する賞与や昇給の支給ルールをどのように作ればいいのかそれを社員に周知徹底するにはどうしてらいいのか今の状況の中で、さらに前向きに仕事に取り組むには何をしたら良いかという不安や質問にずばりヒントになるセミナーを開催いたします。このセミナーは、巷の専門家の方が行うセミナーとは違って、120社の実績から湧き出る信念とメッソドに沿って「どうしたら解決できるのか」といった1点にフォーカスして、具体的なヒントをえられる内容になっております。他のセミナーではなかなか聴けない内容です。是非、皆さんのご参加をお待ちしています。セミナーに参加するとこんなことがわかるようになります。中小企業でよくある５つの賃金の悩みとは賃金改革でよくある失敗のあるある事例最近、成果主義人事が話題になってる　本当の理由とはこれを抑えよう　基本給、手当の賃金の見直し方の８ステップダメ社員の賃金を納得のいく方法で変更する方法を学べる。業績が厳しくても社員が納得する昇給ルールを学べる。マイナス査定の考えを仕組みに入れる方法を学べる。伸びている会社がやっている賞与支給ルールが理解できる。事例紹介（製造業Ａ社）先代社長からの古い賃金体系から脱却　～風通しの良い社風に変化～賃金制度が完成しても○○○○がないと失敗する本当の理由が分かるダメ社員をかせぐ社員に変える魔法の面談方法を学べる。同一労働同一賃金の問題の本質と解決先が分かる。

主催者：株式会社中央人事総研

開催日時： 2020/11/25 15:30 - 17:10

料金：3,000円(税込)

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