リモートワークでも社員が主体的に動く！今いる人材で最高の成果をあげる人事評価制度 2/19

・社員の主体性を引き出し、社員が自ら成長の階段を上がっていく。・数字や成果だけでなく、社員の能力や人間性も向上させる。・人材の育成と会社の業績アップを同時に実現する。人材育成型の人事評価制度を構築し、正しく運用することで、こんな組織の実現を目指しませんか？組織がビジョンを明確にし、どんな社員をどう評価するかを事前にすり合わせていれば、リモートワークであっても出社していても、社員は自立的に働き、成果を出すことが可能と考えています。 Withコロナ時代に対応した新たな組織の在り方と、それを作るヒントを「人事評価制度」の側面からお伝えします。【下記のような方にお勧めです】・社員数5名～50名程度の会社の経営者・人事担当者・人事評価制度はないけれど、作ったほうがいいのかな？と迷われている方・人事評価制度はあるけれど、自社の現状に合っていないと感じている方・人材の育成がうまくいかないとお悩みの方【内容】・「強い組織」をつくる3つの要素・絶対におさえるべき人事評価制度のポイント・リモートワークにおいて特に気をつけたい目標設定のコツ・多くの企業が評価制度で失敗する理由・成功する制度構築のステップ・90日でつくる人事評価制度のご紹介

主催者：人と業績が同時に伸びる組織づくり

開催日時： 2021/02/19 10:00 - 12:00

料金：-

経営人材テレワーク zoom ノンジェンダー年齢問わず