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会社も上司も自分のキャリアもあきらめない!“オンライン会議術”

会社も上司も自分のキャリアもあきらめない!“オンライン会議術”

====== 世代感ギャップ。 「ベテラン管理職世代」と「現場を回す中堅&若手の現役世代」では、 何がそんなに違うのだろう?? ====== そもそも、 今の会社に定年まで居続ける前提のベテラン層と 今の会社にずっといるかどうかはわからない中堅&若手層では、 大きく前提が違っています。 現場を回す中堅&若手世代にとっては、 今の会社で働いていて、自分の市場価値は上がるんだろうか? この上司の元にいて、自分の市場価値が上がるような成長が叶うのだろうか? そんな危機感が常にあることでしょう。 社外に飛び出して勉強したり、新しいことにチャレンジする姿勢が見えない上司のもとで、 いくら新規提案をしたところで、 「上手くいく裏は取れてるのか?」と保身ばかりを突きつけて、新たな視点を理解しようとしない。 こういう上司を説得するのにエネルギーを使うこと自体、ほとほと疲れた中での コロナ襲来。 会社は一気に在宅ワークやオンライン化の旗を振り始めた。 僕らはいいんですが、、、上司が。。。涙 「そのうち収まる!」と頑なに出社を続ける上司。 在宅でちゃんと仕事をしているのか疑心暗鬼な上司。 子育て世代や共働き世代でもある僕らにとっては、在宅ワークでの苦労も沢山あるが、 上司はどれだけ、この苦労を想像できているのだろうか?? 出社することが偉いこと。在宅を下に見る態度。 オンラインに参加すれば、一方的に言いたいことを言い放つばかりで、 話はまとまらない。 チームの雰囲気は悪くなるばかり。 正直もう疲れました。 ただ気持ちよく仕事したいだけなのに、 風通しの良い会社ってどこにあるんだろう? ******* こんな声が在宅ワーク・会議のオンライン化の進む、 日本中から聞こえてくるようです。 もし、あなたがそのひとりだとしたら、 ここで改めて伺ってみたいことがあります。 あなたはなぜこの会社へ入社したのか? なぜこの仕事をしようと思ったのでしょうか? また、同時に、残念ながらオンラインに及び腰な上司の皆さんは どんな気持ちで仕事をしているのか? もしかしたら、皆さんと同じように会社の将来に焦りを感じ、 正解を示したくても示せない、なんとも言えない不甲斐ない気持ちを、 誰にも言えずに抱えているのかもしれません。 上司だから知っていて当然のこと、ばかりではないはず。 答えを持っていない事を薄々感じているからこそ、 皆さんも上司へズバリと聞いたり、言えなかったりしていたのかもしれません。 では、あなたはどうしますか? いつまでのその上司や会社のせいにして何も変わりません。 この会社にとって、あなたにとって、今の状況を打破する方法の一つに その不満こそが会社への期待や願いのエネルギーに変わるとしたら。 そのエネルギーを使って、まずは自分の部署の変革にチャレンジしてみませんか? 現場にいるあなただからこそできることがあります。 【本イベントはこんな方にピッタリです】 ・オンライン会議に前向きではない上司や同僚、お客さまにお困りの方 ・オンライン会議が、どうも充実しないとお悩みの方 ・オンライン会議を良いものにしたいけど、どうしていいかわからない方 ・オンライン会議の取り組み姿勢に社内間でギャップを感じている方 =★開催概要★=========== 「会社も上司も自分のキャリアもあきらめない!“オンライン会議術”」 ================== ▷当日の流れ(予定) ================== 日曜の朝活気分でどうぞ♪ ▼Zoom “開場”  午前 8:50〜 アクセス確認のためのフリータイム ▼対話イベント:午前9:00〜11:00 ①お話しパート 『世代間ギャップ。オンライン会議「ベテラン管理職世代」と「現場を回す中堅&若手の現役世代」では、  何がそんなに違うのだろう??』について(登壇者:山田夏子) *理解できない上司の言動 *お互いの世代に起きていることは何か?   ②対話パート *全体で話す、小グループで話すなどの場を設け、ざっくばらんに話せる場を設けます。  ③まとめパート 『今、私たちができることは何か?』 *そのギャップの間にどうやって橋をかけられるの? ================== ▷当日のご準備 ================== ★食べ物や飲み物も、ご遠慮なくお手元にどうぞ! なお、あると便利なものはこちらです。 ☆マイク付きイヤフォン  もしお持ちでしたら、どうぞご準備ください。  より聞きやすく、話しやすくなるので、安心度がアップします。  ただし、イヤフォンがマイク付きでない場合、イヤフォンをPCに刺した時に、  ご自身の声が入らなくなります。ご注意ください。 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜     企画・主催者 プロフィール 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 ●山田 夏子 (なっちゃん) 株式会社しごと総合研究所 代表取締役 一般社団法人グラフィックファシリテーション協会 代表理事 武蔵野美術大学 造形学部卒。 クリエイターの養成学校を運営する 株式会社バンタンにて、スクールディレクター、各校館長を歴任し、その後、人事部教育責任者として社員、講師教育、人事制度改革に従事。同社にて人材ビジネス部門の立ち上げるなどの後、独立。 2008年に株式会社しごと総合研究所を設立。 人と人との関係性が、個人の能力発揮に大きな影響を与えていることを教育経験から実感し、グラフィック・ファシリテーションやシステム・コーチング®を使った組織開発やチームビルディング事業を展開している。関係性を “見える化” するクレイワークや体験学習を得意とし、企業や組織のチームビルディングから、教育現場でのクラスづくりや教員同士の関係作り、地域コミュニティの関係性づくり等、様々な現場で活動中。 【出演】 NHK総合テレビ 週刊ニュース深読み(土曜 朝8:15~9:28) ※グラフィックレコーダーとして毎週出演(出演期間:2017年4月~2018年3月) ●伊澤 佑美(おゆみ) 株式会社しごと総合研究所 パーパスキャッチャー/クリエイティブ・プランナー/PRディレクター 2003年、株式会社電通パブリックリレーションズ入社。 PRプランナーとして、企業や自治体のPRやメッセージコンサルティングを手がける。6年にわたる自社メディア編集長経験を生かし、相手の思考を引き出す、組み立てる、見える化するPR思考のダイアログライターとしても活動。外部メディアでの連載・寄稿も行う。PRをテーマにした講義多数。 2020年2月から、株式会社しごと総合研究所に転籍。オンラインのうねりの中で、「場」の大目的(パーパス)を握り、参加者の主体的な合意形成に向けたファシリテーションの実現に向けて、「場」の安全と安心を預かる“パーパスキャッチャー”としても事業を推進。 共著に ・『PR思考』(翔泳社/2018 年 3 月/著作:伊澤佑美・根本陽平 ) ・『自治体PR戦略』(時事通信出版局/2016年12月/編著:電通PR 自治体PRチーム) ●遠藤 良子(よしこ) パーパスキャッチャー/プロコーチ/本当の仕事認定リーダー兼アンバサダー/自然経営研究会代表理事/irodori代表 中国在住6年め。2014年長年勤めた会社を退職し転居。昨年より榎本英剛氏の天職創造セミナーのオンライン化に伴ったパーパスキャッチャーの活動や、ティール組織をはじめとした自律分散型の組織への啓蒙を主な活動とする自然(じねん)経営研究会での経営塾などでもパーパスキャッチャーとしての活動を広げている。日本在住時はKADOKAWAやいくつかの大手エンタテインメント企業にて16年従事。今の自分にできる小さなことから、大きな変化や可能性につながることを続けています。  irodori サイト:https://www.irodori.app ●兒玉 義徳(だまさん) パーパスキャッチャー/組織開発サポーター/株式会社エンビュー 代表 組織開発コンサルタントとして、大企業の企業の組織作り、人材育成、ベンチャーやNPO組織の立ち上げを支援。趣味からスタートしたITで、社内のIT環境を全て構築するなど、1人情シスとしての経験を積み、組織のインフラをシステム面、人間関係面の双方から構築することを得意とする。 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜    しごと総合研究所(しごと総研)とは 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 私たち「しごと総研」は、ふだん、 会社組織や団体、コミュニティなどに所属するお一人お一人が、 人間らしく、そして、その人らしく働ける、 気持ちのいい職場づくりをお手伝いしています。 世の中で、あなたの組織の中で、「働きたくて働いている人」を増やす。 それが、しごと総研の仕事です。 ++++++++++++++++ 感性と、感情と、感動を、仕事に。 ++++++++++++++++ しごと総研は、このパーパスを胸に、 「グラフィック・ファシリテーション」や「システム・コーチング」などの手法で、 本音と本気のアプローチを、その組織の皆さんと一緒に、行っています。 ●WEBサイト: https://www.shigotosoken.jp/ -- 【個人情報の取り扱いについて】 ご入力いただいた個人情報は、イベント主催者および株式会社しごと総合研究所のイベントの連絡および告知の目的にのみ利用させていただきます。ご記入いただいた情報を適切に管理し、特段の事情がない限り本人に承認なく第三者に開示、提供することはありません。


主催者:株式会社しごと総合研究所

開催日時: 2021/02/21 08:50 - 11:00

料金:¥3,000




====== 世代感ギャップ。 「ベテラン管理職世代」と「現場を回す中堅&若手の現役世代」では、 何がそんなに違うのだろう?? ====== そもそも、 今の会社に定年まで居続ける前提のベテラン層と 今の会社にずっといるかどうかはわからない中堅&若手層では、 大きく前提が違っています。 現場を回す中堅&若手世代にとっては、 今の会社で働いていて、自分の市場価値は上がるんだろうか? この上司の元にいて、自分の市場価値が上がるような成長が叶うのだろうか? そんな危機感が常にあることでしょう。 社外に飛び出して勉強したり、新しいことにチャレンジする姿勢が見えない上司のもとで、 いくら新規提案をしたところで、 「上手くいく裏は取れてるのか?」と保身ばかりを突きつけて、新たな視点を理解しようとしない。 こういう上司を説得するのにエネルギーを使うこと自体、ほとほと疲れた中での コロナ襲来。 会社は一気に在宅ワークやオンライン化の旗を振り始めた。 僕らはいいんですが、、、上司が。。。涙 「そのうち収まる!」と頑なに出社を続ける上司。 在宅でちゃんと仕事をしているのか疑心暗鬼な上司。 子育て世代や共働き世代でもある僕らにとっては、在宅ワークでの苦労も沢山あるが、 上司はどれだけ、この苦労を想像できているのだろうか?? 出社することが偉いこと。在宅を下に見る態度。 オンラインに参加すれば、一方的に言いたいことを言い放つばかりで、 話はまとまらない。 チームの雰囲気は悪くなるばかり。 正直もう疲れました。 ただ気持ちよく仕事したいだけなのに、 風通しの良い会社ってどこにあるんだろう? ******* こんな声が在宅ワーク・会議のオンライン化の進む、 日本中から聞こえてくるようです。 もし、あなたがそのひとりだとしたら、 ここで改めて伺ってみたいことがあります。 あなたはなぜこの会社へ入社したのか? なぜこの仕事をしようと思ったのでしょうか? また、同時に、残念ながらオンラインに及び腰な上司の皆さんは どんな気持ちで仕事をしているのか? もしかしたら、皆さんと同じように会社の将来に焦りを感じ、 正解を示したくても示せない、なんとも言えない不甲斐ない気持ちを、 誰にも言えずに抱えているのかもしれません。 上司だから知っていて当然のこと、ばかりではないはず。 答えを持っていない事を薄々感じているからこそ、 皆さんも上司へズバリと聞いたり、言えなかったりしていたのかもしれません。 では、あなたはどうしますか? いつまでのその上司や会社のせいにして何も変わりません。 この会社にとって、あなたにとって、今の状況を打破する方法の一つに その不満こそが会社への期待や願いのエネルギーに変わるとしたら。 そのエネルギーを使って、まずは自分の部署の変革にチャレンジしてみませんか? 現場にいるあなただからこそできることがあります。 【本イベントはこんな方にピッタリです】 ・オンライン会議に前向きではない上司や同僚、お客さまにお困りの方 ・オンライン会議が、どうも充実しないとお悩みの方 ・オンライン会議を良いものにしたいけど、どうしていいかわからない方 ・オンライン会議の取り組み姿勢に社内間でギャップを感じている方 =★開催概要★=========== 「会社も上司も自分のキャリアもあきらめない!“オンライン会議術”」 ================== ▷当日の流れ(予定) ================== 日曜の朝活気分でどうぞ♪ ▼Zoom “開場”  午前 8:50〜 アクセス確認のためのフリータイム ▼対話イベント:午前9:00〜11:00 ①お話しパート 『世代間ギャップ。オンライン会議「ベテラン管理職世代」と「現場を回す中堅&若手の現役世代」では、  何がそんなに違うのだろう??』について(登壇者:山田夏子) *理解できない上司の言動 *お互いの世代に起きていることは何か?   ②対話パート *全体で話す、小グループで話すなどの場を設け、ざっくばらんに話せる場を設けます。  ③まとめパート 『今、私たちができることは何か?』 *そのギャップの間にどうやって橋をかけられるの? ================== ▷当日のご準備 ================== ★食べ物や飲み物も、ご遠慮なくお手元にどうぞ! なお、あると便利なものはこちらです。 ☆マイク付きイヤフォン  もしお持ちでしたら、どうぞご準備ください。  より聞きやすく、話しやすくなるので、安心度がアップします。  ただし、イヤフォンがマイク付きでない場合、イヤフォンをPCに刺した時に、  ご自身の声が入らなくなります。ご注意ください。 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜     企画・主催者 プロフィール 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 ●山田 夏子 (なっちゃん) 株式会社しごと総合研究所 代表取締役 一般社団法人グラフィックファシリテーション協会 代表理事 武蔵野美術大学 造形学部卒。 クリエイターの養成学校を運営する 株式会社バンタンにて、スクールディレクター、各校館長を歴任し、その後、人事部教育責任者として社員、講師教育、人事制度改革に従事。同社にて人材ビジネス部門の立ち上げるなどの後、独立。 2008年に株式会社しごと総合研究所を設立。 人と人との関係性が、個人の能力発揮に大きな影響を与えていることを教育経験から実感し、グラフィック・ファシリテーションやシステム・コーチング®を使った組織開発やチームビルディング事業を展開している。関係性を “見える化” するクレイワークや体験学習を得意とし、企業や組織のチームビルディングから、教育現場でのクラスづくりや教員同士の関係作り、地域コミュニティの関係性づくり等、様々な現場で活動中。 【出演】 NHK総合テレビ 週刊ニュース深読み(土曜 朝8:15~9:28) ※グラフィックレコーダーとして毎週出演(出演期間:2017年4月~2018年3月) ●伊澤 佑美(おゆみ) 株式会社しごと総合研究所 パーパスキャッチャー/クリエイティブ・プランナー/PRディレクター 2003年、株式会社電通パブリックリレーションズ入社。 PRプランナーとして、企業や自治体のPRやメッセージコンサルティングを手がける。6年にわたる自社メディア編集長経験を生かし、相手の思考を引き出す、組み立てる、見える化するPR思考のダイアログライターとしても活動。外部メディアでの連載・寄稿も行う。PRをテーマにした講義多数。 2020年2月から、株式会社しごと総合研究所に転籍。オンラインのうねりの中で、「場」の大目的(パーパス)を握り、参加者の主体的な合意形成に向けたファシリテーションの実現に向けて、「場」の安全と安心を預かる“パーパスキャッチャー”としても事業を推進。 共著に ・『PR思考』(翔泳社/2018 年 3 月/著作:伊澤佑美・根本陽平 ) ・『自治体PR戦略』(時事通信出版局/2016年12月/編著:電通PR 自治体PRチーム) ●遠藤 良子(よしこ) パーパスキャッチャー/プロコーチ/本当の仕事認定リーダー兼アンバサダー/自然経営研究会代表理事/irodori代表 中国在住6年め。2014年長年勤めた会社を退職し転居。昨年より榎本英剛氏の天職創造セミナーのオンライン化に伴ったパーパスキャッチャーの活動や、ティール組織をはじめとした自律分散型の組織への啓蒙を主な活動とする自然(じねん)経営研究会での経営塾などでもパーパスキャッチャーとしての活動を広げている。日本在住時はKADOKAWAやいくつかの大手エンタテインメント企業にて16年従事。今の自分にできる小さなことから、大きな変化や可能性につながることを続けています。  irodori サイト:https://www.irodori.app ●兒玉 義徳(だまさん) パーパスキャッチャー/組織開発サポーター/株式会社エンビュー 代表 組織開発コンサルタントとして、大企業の企業の組織作り、人材育成、ベンチャーやNPO組織の立ち上げを支援。趣味からスタートしたITで、社内のIT環境を全て構築するなど、1人情シスとしての経験を積み、組織のインフラをシステム面、人間関係面の双方から構築することを得意とする。 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜    しごと総合研究所(しごと総研)とは 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 私たち「しごと総研」は、ふだん、 会社組織や団体、コミュニティなどに所属するお一人お一人が、 人間らしく、そして、その人らしく働ける、 気持ちのいい職場づくりをお手伝いしています。 世の中で、あなたの組織の中で、「働きたくて働いている人」を増やす。 それが、しごと総研の仕事です。 ++++++++++++++++ 感性と、感情と、感動を、仕事に。 ++++++++++++++++ しごと総研は、このパーパスを胸に、 「グラフィック・ファシリテーション」や「システム・コーチング」などの手法で、 本音と本気のアプローチを、その組織の皆さんと一緒に、行っています。 ●WEBサイト: https://www.shigotosoken.jp/ -- 【個人情報の取り扱いについて】 ご入力いただいた個人情報は、イベント主催者および株式会社しごと総合研究所のイベントの連絡および告知の目的にのみ利用させていただきます。ご記入いただいた情報を適切に管理し、特段の事情がない限り本人に承認なく第三者に開示、提供することはありません。


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