最新のティール的組織の実践事例が分かる！手放す経営アカデミア「実践勉強会」経営者限定！

ティール組織など進化型組織に興味がある経営者の方へティール組織に興味があるし、憧れる。けど・・・うちには無理だ。と思っている方にもオススメです。手放す経営アカデミア「実践勉強会」はそういった経営者が集い、既に実践している経営者からの知見を得ることができたり、自律分散型組織の第一人者である武井浩三さんと直接対話することができる場です。また、今回は特別ゲストに登場いただきます！ 2021年1月17日発表されたばかりの第７回ホワイト企業大賞。なんと、大賞を受賞された谷川クリーニングの谷川さんをゲストにお越しいただきます！ https://news.nicovideo.jp/watch/nw8814605 概　要 ■内　容・「経営の進化」の実践者に聞く！（60分）ゲスト：タニカワクリーニング社長　谷川祐一さん「自社でどんな取り組みをしているのか？」「失敗談や葛藤はあるのか？」手放す経営アカデミア実践勉強会ならではのリアルトーク！ホワイト企業大賞の理事でもある武井浩三さんが、解説をしながら進行していきます。・「経営の葛藤」をテーマにブレイクアウトセッション (20分) 参加者同士で、前半聞いたお話の感想や、自社の経営における悩みや葛藤をテーマに対話します。 ※zoomによるオンラインセッションとなります ■参加条件組織が3名以上の経営者の方限定手放す経営をもっと学びたい！という方は「手放す経営アカデミア」へ月に一度の実践勉強会に加え、進化型組織へアップデートする際に役立つコンテンツ（テキストや動画）が見放題！また、進化型組織にアップデートした経営者同士で学びあえるFacebookコミュニティに参加できます。参加条件は、メンバーが3人以上の組織の経営者です。無料で参加できます♪ 「実践勉強会」に参加したきっかけの一部をご紹介【Case1】社員数が40名を超えてからコントロールが難しくなり、いくら平等にしようと思っていろんなことをしても社員からの不満は出る。コントロールできないのならコントロールを手放そう。その方法がないか模索している。 ㅤ 【Case2】そもそもマネジメントをしたことがない人間ばかりの会社。エンジニアリングが大好きで、お客様のためになりたい社員ばかりなのに、社員の管理をさせることによりまずマネージャー層が疲弊してしまった。下につくメンバーにも不満が溜まってきた。「会社とはこうあるべき」と考え、経営者自身も不得意なことをやっていたと気がついた。自律分散型の組織に進化して、コントロールを手放したい。ㅤ 【Case3】社長になってから、階層が多く非効率ということはすぐに分かった。規模にしては肩書きを持つ人が多すぎた。仕事が重なっている人もすごく多かった。社内調整、内向きな仕事が多かった。承認プロセスが長く、どれだけ良い企画もどんどん角が取れて丸くなってしまっていた。 ㅤ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーこれらの事例にピンときた方は、ぜひ一度オンラインセッションにご参加ください！モデレーター紹介 ▶︎武井浩三ダイヤモンドメディア株式会社創業者、(一社)自然経営研究会発起人/代表理事、(一社)不動産テック協会発起人/代表理事、ホワイト企業大賞企画委員会委員　手放す経営ラボラトリーCPO 2007年にダイヤモンドメディアを創業。経営の透明性を徹底的にシステム化した独自の企業文化は、「管理しない」マネジメント手法を用いた次世代型企業として注目を集めた。現在は、創業した会社を自ら手放し、ティール組織・ホラクラシー経営等、自律分散型経営の日本における第一人者としてメディアへの寄稿・講演・組織支援など多岐に渡る活動を行う。2019年10月手放す経営ラボラトリーにCPOとしてジョイン。著書『社長も投票で決める会社をやってみた。』（WAVE出版）『管理なしで組織を育てる』（大和書房）『自然経営　ダイヤモンドメディアが開拓した次世代ティール組織」』（内外出版社） ▶︎坂東孝浩大学卒業後から、一貫して大企業～ベンチャー企業まであらゆる組織の課題解決に携わってきた。その数８００社以上。しかし、時代や環境の変化が激しさを増してくるとともに、研修や採用ブランド力向上などの手法では根本的な課題解決ができないと感じ始めた。そこで、手放す経営ラボラトリーを設立。最先端の組織や経営スタイルを研究、自社でも“手放す経営“を実践している。現在は新しいカタチの組織デザインと、組織改革の実行支援を通じて全国のクライアント企業のサポートを行なっている。ご参加お待ちしています♪

主催者：「手放す」をキーワードに次世代型の組織を研究するラボ。

開催日時： 2021/02/18 20:00 - 21:30

料金：無料

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