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WBS・ガントチャート作成の実演ライブ(スケジュール管理の解説付き、フルリモートワークにも対応) ~計画が苦手な方も、スケジュール作りが初めての方も。7年以上のリモートPM経験から実践ノウハウを全提供!~ @...

WBS・ガントチャート作成の実演ライブ(スケジュール管理の解説付き、フルリモートワークにも対応) ~計画が苦手な方も、スケジュール作りが初めての方も。7年以上のリモートPM経験から実践ノウハウを全提供!~ @...

◇チームではたらく全ての人へ。実演で学ぶWBS・ガントチャート作成と、実践的スケジュール管理。 WBS・ガントチャートの作成が「うまくなりたい」「速くなりたい」 WBS・ガントチャートの更新が「速くなりたい」「続くようになりたい」 「全て網羅していないと安心できない」「常に最新の状態を保たないと安心できない」から脱却したい。 あまり見る機会がないWBS・ガントチャート作成の作る過程と画面の操作を、そのまま生で見たかった!という方にオススメです。 外資系や大手企業の大規模プロジェクトの経験が豊富なプロジェクトコンサルタントのWBS・ガントチャート作成を生でそのままお見せします。 「スケジュール管理のルール」を見よう見まねで作ってみたけど、どういうルールがいいかわからない。 エクセルの「WBS・ガントチャート」をダウンロードしてみたけど、うまく作れているか自信がない。 どんなツールを使えばいいのか?何を基準にツールを選べばいいか?わからない。 そしてどんなに頑張って「WBS・ガントチャート」をいくら作ってもスケジュールが遅れてしまう。 そんな悩みやお困りの声をよく聞きます。 見た目はWBS・ガントチャートでそれっぽくできているけど、なかなかチームで利用してもらえない。ということもよくあります。 でも、そのためのちょっとした工夫や仕掛けのコツがわかれば、チームが自動的に使いたくなるように変わってきます。 教育係のプロジェクトマネージャーの方をはじめ、一般のビジネスマンや集団活動を運営したい学生まで、 企業研修含め10年以上PM教育に関わってきたコツとノウハウを時間の限り共有し、実際の現場で生で見てわかって使える内容をお伝えします。 Q.どのようなプロジェクトのWBS・ガントチャートを作成しますか? A.学生の皆さんと一緒に社会人プロボノとして参加しているNPOトイロの社会課題の解決プロジェクトからいくつかピックアップして実際のWBSとガントチャートを作成します。 ※交通課題プロジェクト/空き家プロジェクト/Web制作プロジェクトなど。当日の状況次第になります。 Q.WBS・ガントチャートの作成経験が全くなくても大丈夫ですか? A.大丈夫です。スケジュール管理の観点からも解説をしてから実演で作成するので、社会人経験がない学生さんでもイメージできる構成になります。 Q.自分が関わっているプロジェクトのスケジュールのWBS・ガントチャートを作成いただくことはできますか? A.他の参加者に公開してもOKでしたら、ヒアリングしながら作成可能ですが、当日の状況次第になりますので事前にご相談ください。 ※参考記事 計画やスケジュール管理でよく聞く用語「WBS」ってなんだろう? https://mngmnt.jp/2015/04/17/about-wbs/ 「WBS」と「詳細スケジュール」はどう違う?スケジュール管理のツールまとめ https://mngmnt.jp/2017/05/19/schedule-managemen-tools/ 生産性が上がる 実践的リモートワークのススメ in KOKUYO MESSE 【ワークショップ開催後レポート】 https://mngmnt.jp/2017/07/21/in-kokuyo-messe/ ▽音羽 真東(おとわ まさと) プロジェクトコンサルタント 1970年代東大阪市生まれ。 プロジェクトデザイナー約5年、プロジェクトマネージャー約15年のプロジェクトコンサルタント。 大阪の大学を卒業後、プログラマー・システムエンジニアとして大手企業案件に従事。 3年後25歳で独立しSE・ITコンサルタント・マーケティングコンサルタント、外資系・国内大手企業の最大で1200名の大規模プロジェクトで経験を積む。 2013年6月に、株式会社マネジメントをスタートし、プロジェクトデザイン・プロジェクトマネジメントの技術でさまざまなプロジェクトに関わる。また、プロジェクトデザインの経験を生かし「みんなの政策シンクタンク・みんなのプロジェクトラーニングスクール」を運営するNPO法人toiro commune designingに参画。地域の社会問題を解決する地域ファシリテーターとしても活動。 ◇公開済みの参考資料 期限付き問題解決の技術:プロジェクトマネジメント https://mngmnt.jp/2017/07/28/projectmanagement-slideshare/ プロジェクトセオリー ver 2.0 公式ページ https://mngmnt.co.jp/theory/ ◇開催概要 時間割: 1.はじめに(10分) 2.解説(20分) 2.WBS・ガントチャート作成の実演(40分) 3.質疑応答、他(20分) ◇参加費 学生さん無料 学生さん無料|インターン希望 ※Think!management.未公開記事のライティング 社会人の無料枠(NPO/NGOなど非営利活動のメンバー) 社会人|質問したい方 社会人|インターン参加(月3000円 初回分)※Think!management.未公開記事のライティング 社会人|オブザーブ参加・音声質問なし(声だしNGの方) ※学生インターン、社会人インターンについて  1日1時間からのプロジェクトを学びながら、Think!management.や公式noteへの公開記事のライティング。 WBS・ガントチャートに限らず、チームで活動するプロジェクトの悩み、プロジェクトデザインやプロジェクトマネジメントで直面した課題への対処法など、教えてもらえたり相談できる相手がいなくて困っていませんか? それぞれのチーム活動やプロジェクト活動の中で、みなさんが直面して困っている状況の相談に答えながら、Think!management.やマネジメント社の公式noteで、それを記事にして公開していくという参加型のプロジェクトとして組み立てたいと考えています。 未公開記事もかなりありますので、それも読んで修正して理解を深めることを含めて、一緒に問題解決力であるプロジェクト運営のスキルを高めてみませんか? ◇参加URL ZOOMを予定しています。 開催時間前までに、メールで連絡いたします。 ◇準備と参加方法 ・インターネット回線 ・カメラ付きのパソコン or スマートフォン・タブレット ※スマートフォン・タブレットで参加予定の方は、アプリをダウンロード・インストールをお願いします。 https://support.google.com/meet/answer/7291339?co=GENIE.Platform%3DAndroid&hl=ja&oco=0 ※パソコンで参加予定の方は、ブラウザを最新バージョンにアップデートをお願いします。 https://support.google.com/meet/answer/7317473?hl=ja ※動作確認や設定はこちらを参照ください。外部リンク https://codecamp.zendesk.com/hc/ja/articles/216715997-%E5%8B%95%E4%BD%9C%E7%A2%BA%E8%AA%8D ◇重要事項 以下、重要事項に同意の上、ご参加ください。 参加表明いただいた時点で、同意したことになります。 1.以下、本イベントでは、ZOOM、Google Meet、Microsoft Teams等のWeb会議システムを利用し、主催者・参加者の音声を録音します。 2.本イベントで配布した資料、録画した映像・録音した音声など、著作権等の知的財産権はすべて株式会社マネジメントに帰属します。 3.発言の趣旨などが変わらないように配慮しますが、録画した映像・録音した音声は編集することがあります。 4.本イベントでは、資料の配信と合わせて、録音した音声を再配布・再販の可能性があります。 5.参加者のデータの録画、録音、撮影、再配布・再販等は禁止されていますのでご注意下さい。 6.本イベント参加したことにより、または、参加者の発言内容により参加者や第三者に何らかの損害が生じたとしても株式会社マネジメント及びその他イベント一行関係者は一切の責任を負いません。 7.本イベントではお申し込み後の参加者の事由によるキャンセル、環境の問題(回線やハードウェアなど)での不参加については、返金をお受けできませんのでご注意下さい。 8.重要事項は事前の告知なく、変更になる場合があります。 ◇個別プロジェクトの相談やWBS・ガントチャート作成支援について ビデオ通話を使ったオンラインプロジェクト相談+質問チケット(相談後の追加五回分付き)をご利用ください。 https://shop.mngmnt.jp/items/11635703 ◇わたしたちについて はじめのnote:株式会社マネジメント ~ そのプロジェクトで、世の中をちょっとよくしませんか? ~ https://note.com/project_design/n/n9984c00a0e2f ちょっと遠い未来(一旦は、2050年くらい)から逆算するThink! 2050を開催して、自分たちの望む"ありたい姿"を見据えながら、いま自分たちが未来のために何ができるのか?に日々取り組んでいます。 また、いままでの先輩たちが作ってきた世界中のフレームワークや理論体系を紐解き、誰でも現場で使えるように再構成したプロジェクトセオリーを元に、新しく企画するプロジェクトデザインから目的を期限までに達成するプロジェクトマネジメントまでのプロジェクト技術の支援をメインに活動しています。  株式会社マネジメント  https://mngmnt.co.jp ▽プロジェクト技術を理解して実践するために  教え合い学び合うWebメディア  Think! management(シンク!マネジメント) | 明日のわたしを育て合う  https://mngmnt.jp ▽課題管理で、チームの目的達成を支える  オンラインマネジメントツール  TIMESLIST(タイムズリスト) | 課題管理で、チームをゴールのその先へ  https://timeslist.com


主催者:株式会社マネジメント

開催日時: 2021/02/25 18:45 - 20:15

料金:-




◇チームではたらく全ての人へ。実演で学ぶWBS・ガントチャート作成と、実践的スケジュール管理。 WBS・ガントチャートの作成が「うまくなりたい」「速くなりたい」 WBS・ガントチャートの更新が「速くなりたい」「続くようになりたい」 「全て網羅していないと安心できない」「常に最新の状態を保たないと安心できない」から脱却したい。 あまり見る機会がないWBS・ガントチャート作成の作る過程と画面の操作を、そのまま生で見たかった!という方にオススメです。 外資系や大手企業の大規模プロジェクトの経験が豊富なプロジェクトコンサルタントのWBS・ガントチャート作成を生でそのままお見せします。 「スケジュール管理のルール」を見よう見まねで作ってみたけど、どういうルールがいいかわからない。 エクセルの「WBS・ガントチャート」をダウンロードしてみたけど、うまく作れているか自信がない。 どんなツールを使えばいいのか?何を基準にツールを選べばいいか?わからない。 そしてどんなに頑張って「WBS・ガントチャート」をいくら作ってもスケジュールが遅れてしまう。 そんな悩みやお困りの声をよく聞きます。 見た目はWBS・ガントチャートでそれっぽくできているけど、なかなかチームで利用してもらえない。ということもよくあります。 でも、そのためのちょっとした工夫や仕掛けのコツがわかれば、チームが自動的に使いたくなるように変わってきます。 教育係のプロジェクトマネージャーの方をはじめ、一般のビジネスマンや集団活動を運営したい学生まで、 企業研修含め10年以上PM教育に関わってきたコツとノウハウを時間の限り共有し、実際の現場で生で見てわかって使える内容をお伝えします。 Q.どのようなプロジェクトのWBS・ガントチャートを作成しますか? A.学生の皆さんと一緒に社会人プロボノとして参加しているNPOトイロの社会課題の解決プロジェクトからいくつかピックアップして実際のWBSとガントチャートを作成します。 ※交通課題プロジェクト/空き家プロジェクト/Web制作プロジェクトなど。当日の状況次第になります。 Q.WBS・ガントチャートの作成経験が全くなくても大丈夫ですか? A.大丈夫です。スケジュール管理の観点からも解説をしてから実演で作成するので、社会人経験がない学生さんでもイメージできる構成になります。 Q.自分が関わっているプロジェクトのスケジュールのWBS・ガントチャートを作成いただくことはできますか? A.他の参加者に公開してもOKでしたら、ヒアリングしながら作成可能ですが、当日の状況次第になりますので事前にご相談ください。 ※参考記事 計画やスケジュール管理でよく聞く用語「WBS」ってなんだろう? https://mngmnt.jp/2015/04/17/about-wbs/ 「WBS」と「詳細スケジュール」はどう違う?スケジュール管理のツールまとめ https://mngmnt.jp/2017/05/19/schedule-managemen-tools/ 生産性が上がる 実践的リモートワークのススメ in KOKUYO MESSE 【ワークショップ開催後レポート】 https://mngmnt.jp/2017/07/21/in-kokuyo-messe/ ▽音羽 真東(おとわ まさと) プロジェクトコンサルタント 1970年代東大阪市生まれ。 プロジェクトデザイナー約5年、プロジェクトマネージャー約15年のプロジェクトコンサルタント。 大阪の大学を卒業後、プログラマー・システムエンジニアとして大手企業案件に従事。 3年後25歳で独立しSE・ITコンサルタント・マーケティングコンサルタント、外資系・国内大手企業の最大で1200名の大規模プロジェクトで経験を積む。 2013年6月に、株式会社マネジメントをスタートし、プロジェクトデザイン・プロジェクトマネジメントの技術でさまざまなプロジェクトに関わる。また、プロジェクトデザインの経験を生かし「みんなの政策シンクタンク・みんなのプロジェクトラーニングスクール」を運営するNPO法人toiro commune designingに参画。地域の社会問題を解決する地域ファシリテーターとしても活動。 ◇公開済みの参考資料 期限付き問題解決の技術:プロジェクトマネジメント https://mngmnt.jp/2017/07/28/projectmanagement-slideshare/ プロジェクトセオリー ver 2.0 公式ページ https://mngmnt.co.jp/theory/ ◇開催概要 時間割: 1.はじめに(10分) 2.解説(20分) 2.WBS・ガントチャート作成の実演(40分) 3.質疑応答、他(20分) ◇参加費 学生さん無料 学生さん無料|インターン希望 ※Think!management.未公開記事のライティング 社会人の無料枠(NPO/NGOなど非営利活動のメンバー) 社会人|質問したい方 社会人|インターン参加(月3000円 初回分)※Think!management.未公開記事のライティング 社会人|オブザーブ参加・音声質問なし(声だしNGの方) ※学生インターン、社会人インターンについて  1日1時間からのプロジェクトを学びながら、Think!management.や公式noteへの公開記事のライティング。 WBS・ガントチャートに限らず、チームで活動するプロジェクトの悩み、プロジェクトデザインやプロジェクトマネジメントで直面した課題への対処法など、教えてもらえたり相談できる相手がいなくて困っていませんか? それぞれのチーム活動やプロジェクト活動の中で、みなさんが直面して困っている状況の相談に答えながら、Think!management.やマネジメント社の公式noteで、それを記事にして公開していくという参加型のプロジェクトとして組み立てたいと考えています。 未公開記事もかなりありますので、それも読んで修正して理解を深めることを含めて、一緒に問題解決力であるプロジェクト運営のスキルを高めてみませんか? ◇参加URL ZOOMを予定しています。 開催時間前までに、メールで連絡いたします。 ◇準備と参加方法 ・インターネット回線 ・カメラ付きのパソコン or スマートフォン・タブレット ※スマートフォン・タブレットで参加予定の方は、アプリをダウンロード・インストールをお願いします。 https://support.google.com/meet/answer/7291339?co=GENIE.Platform%3DAndroid&hl=ja&oco=0 ※パソコンで参加予定の方は、ブラウザを最新バージョンにアップデートをお願いします。 https://support.google.com/meet/answer/7317473?hl=ja ※動作確認や設定はこちらを参照ください。外部リンク https://codecamp.zendesk.com/hc/ja/articles/216715997-%E5%8B%95%E4%BD%9C%E7%A2%BA%E8%AA%8D ◇重要事項 以下、重要事項に同意の上、ご参加ください。 参加表明いただいた時点で、同意したことになります。 1.以下、本イベントでは、ZOOM、Google Meet、Microsoft Teams等のWeb会議システムを利用し、主催者・参加者の音声を録音します。 2.本イベントで配布した資料、録画した映像・録音した音声など、著作権等の知的財産権はすべて株式会社マネジメントに帰属します。 3.発言の趣旨などが変わらないように配慮しますが、録画した映像・録音した音声は編集することがあります。 4.本イベントでは、資料の配信と合わせて、録音した音声を再配布・再販の可能性があります。 5.参加者のデータの録画、録音、撮影、再配布・再販等は禁止されていますのでご注意下さい。 6.本イベント参加したことにより、または、参加者の発言内容により参加者や第三者に何らかの損害が生じたとしても株式会社マネジメント及びその他イベント一行関係者は一切の責任を負いません。 7.本イベントではお申し込み後の参加者の事由によるキャンセル、環境の問題(回線やハードウェアなど)での不参加については、返金をお受けできませんのでご注意下さい。 8.重要事項は事前の告知なく、変更になる場合があります。 ◇個別プロジェクトの相談やWBS・ガントチャート作成支援について ビデオ通話を使ったオンラインプロジェクト相談+質問チケット(相談後の追加五回分付き)をご利用ください。 https://shop.mngmnt.jp/items/11635703 ◇わたしたちについて はじめのnote:株式会社マネジメント ~ そのプロジェクトで、世の中をちょっとよくしませんか? ~ https://note.com/project_design/n/n9984c00a0e2f ちょっと遠い未来(一旦は、2050年くらい)から逆算するThink! 2050を開催して、自分たちの望む"ありたい姿"を見据えながら、いま自分たちが未来のために何ができるのか?に日々取り組んでいます。 また、いままでの先輩たちが作ってきた世界中のフレームワークや理論体系を紐解き、誰でも現場で使えるように再構成したプロジェクトセオリーを元に、新しく企画するプロジェクトデザインから目的を期限までに達成するプロジェクトマネジメントまでのプロジェクト技術の支援をメインに活動しています。  株式会社マネジメント  https://mngmnt.co.jp ▽プロジェクト技術を理解して実践するために  教え合い学び合うWebメディア  Think! management(シンク!マネジメント) | 明日のわたしを育て合う  https://mngmnt.jp ▽課題管理で、チームの目的達成を支える  オンラインマネジメントツール  TIMESLIST(タイムズリスト) | 課題管理で、チームをゴールのその先へ  https://timeslist.com


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