マネージャーの皆さん　人材を育成している余裕、ありますか？【2021年最新】売り上げを創る仕組みも丸ごと手に入る？！社員が辞めずに短期中期長期でスキルアップする方法

有望な人材を採用したけど売り上げが上がらない！その理由知りたいですか？買い手より売り手が多くなって飽和状態の中、さらに競合が出てきます。サービスの差別化も必要ですが、人材の差別化も必須ですよね？他社に負けないように持続的に成長するためには、時代にあった人材育成と活用が必要です。新卒や中途をいち早く戦力化したいけど、時間がないマネージャー様プロ人材を活用したいけど、イマイチ使い所が分からない事業責任者様そんな方々に向けてすぐに使える”実践スキル”を公開します！社員の自主性が増して売り上げを倍にするために筋肉質な体制にする事が可能です。ここでしか聞けないノウハウ満載！このような方におすすめのウェビナーです。・新卒が育たない・上司が名ばかり管理職として機能していない・社員の育成を体系化したい・プレイングマネージャーだから育成に時間をかけられない。・社内のPDCAサイクルが円滑に回らない ------------------------------------------------------------------- 【ウェビナー概要】自社サービスプロ契約を自社でも活用しているCARRYMEが最新事例を大公開！セールスの学校✖️CARRYME　人材を育てる方法、活かし方の秘訣！生産性3倍に!? 場所：　ZOOM開催※申し込まれた方へ個別でZOOMURLを共有いたします。定員：　50名※ 同業企業様のご参加はご遠慮いただいております。対象：　経営者・管理職・事業責任者・人事・マーケティング担当者【ウェビナー内容】・その状態、実は問題です・なぜ、人が育たたないのか。・PDCAFAサイクルで行動力倍増！？詳細とは？・プロを使う前の大前提。〇〇の前の〇〇を見直す。・事業を伸ばすプロの活用術とは？　【登壇者】浅井隆志株式会社セールスの学校代表取締役年間250以上の登壇予約が取れない講師として有名著書「検討しますを言わせない営業術」はアマゾンビジネス本ランキング1位受講生からは校長と呼ばれている大澤　亮株式会社Piece to Peace 代表取締役新卒で三菱商事入社するも3年で退職し、2度の起業と売却を経験。1回目は証券会社比較サイトを米国Gomez社に売却。 2回目はEC事業をサイバーエージェント者に売却。その後ドリームインキュベータにてIT企業への投資やインキュベーションを実施、土屋鞄製造所にて社員20人時に取締役兼C.O.Oとして入社し、2年半で社員75名売上、利益を2倍にする。 2016年には、週2~3回から業務委託契約で出社とリモートを組み合わせて働くプロ人材を企業とマッチングさせるCARRY MEを立ち上げる。プロ人材は副業や顧問ではなく本業として平日日中に出社し成果にコミットできる正社員市場にはいないレベルの人材が7500人登録しており、現在も増加中。法人が好きな時に好きな期間だけ、正社員では採用できないレベルのプロを活用できるよう、各企業の課題に合わせて、おすすめの人材を紹介している。 CARRY ME自体も、プロ人材を28人活用。特にWEBマーケティングや広報PR営業事業開発などのプロ人材と共に1年間で売り上げを3倍にしています。

主催者：CARRY ME　〜ビジネス界にもプロ契約を〜

開催日時： 2021/03/11 16:00 - 17:00

料金：無料

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