データアナリストが語るPerfect事業計画の作り方(既存事業基礎編)

【データドリブン経営の核となるメソッド】昨今、コロナ禍において、デジタルトランスフォーメーション(DX)が企業の競争優位性を作るために大きくフォーカスされるようになってきました。DXを進める上での大きな課題の一つとして企業でのデータの利活用が促進されていないといったことがあります。では、経営においてデータを活用して事業を進めるにはどうすれば良いでしょうか？本講義では詳細までナレッジシェアをされてこなかったデータドリブン経営の中核となる事業計画策定について、データアナリストとして4年間、経営の意思決定に対してデータを活用してきた講師がそのエッセンスをお話しします。 (※)取り扱う事例がIT企業のものがメインなので、IT・ソフトウェアサービスに携わっている方におすすめになります。 ■本講義がお役に立つ方/目標/やること ■本講義の構成発表者が4年間、データアナリストとしてプロダクトの様々なライフサイクルのフェーズの中で、事業計画策定やグロース戦略立案に携わってきた中でエッセンスを抽出し、今まであった思考の落とし穴を含めて実務で活かしてきたことをご紹介します。　1. はじめに　2. Perfect事業計画とは何か？(事業計画/データドリブン経営について) 　3.事業計画を立てる前にやるべきこと　　a. Growth Modelを作る　　b. 日々の予測精度を高める　4. 事業計画策定時にやるべきこと　　a. 予測から想定される次年度KPI/収益ラインを作る　　b. 目標との乖離を埋める戦略を立てる　5. 質疑応答 ■講師紹介：大西　峻人【学歴】・東京工業大学工学部卒業・東京工業大学大学院総合理工学研究科修士修了・グロービス経営大学院経営学修士(MBA)修了【担当してきた分析業務】【Merpay】・投資対効果を踏まえた決済・金融事業のプロダクト・マーケティングGrowth戦略立案と事業計画検討【DeNA】・適切なユーザーセグメントを考えるためのクラスタリング手法の検討　・タイトル横断での管理会計指標となるKPI策定　・担当タイトルの中期の事業計画試算および戦略検討　・ゲーム内施策のKPI設計　・分析ログの設計と結果を踏まえた施策立案、既存機能の改善提案 ■会社紹介最後になりましたが、弊社について簡単にご紹介させてください。株式会社 Hogetic Labは「データの力でビジネスの最適解を最短経路で実現する」をMissionに企業のDX(デジタルトランスフォーメーション)を以下3点を中心にサポートします。 1. 誰でも低価格・高速のデータの収集 2. データドリブンでのプロダクトグロース・経営の意思決定ができる人材育成 3. 自社データを価値に変えるデータサイエンスを用いたモジュール開発メンバーはDeNAやメルカリなど国内でデータ活用が進んでいる企業で活躍するアナリスト中心に22名が在籍しています。本コミュニティでは特に「2」に関して、今まで弊社メンバーが培った知見を提供します。ご興味がありましたら、ぜひご受講ください。ホームページ：https://hogetic-lab.com/ ■その他〇お申込み・キャンセル関連　Peatixでの事前決済にて正式申込と致します。　キャンセルは開催2営業日前の23:59分までにPeatixのメッセージにてご連絡下さい。　Peatixの機能でチケットを他の方に譲渡することも可能です。　領収書が必要な場合はPeatixにて発行下さい。〇資料配布　資料配布は予定しておりません。

主催者：HogeticLab

開催日時： 2021/03/25 20:00 - 22:00

料金：¥3,000

経営マーケティング DX テクノロジーその他ツール・ツール不明ノンジェンダー 3000円以上年齢問わずスキルアップ