ZOOM】PDCAとOODAの統合によるコンセプチュアルプロジェクトマネジメント

基本になるマネジメントサイクルは、前者はＰＤＣＡサイクルですが、後者を行うには別のマネジメントサイクルが必要です。その一つがＯＯＤＡサイクルと呼ばれるものです。ＯＯＤＡサイクルは、米軍により機動戦に対応するために開発されたもので、 Observe（観察）：とにかくよく相手を観察する Orient（方向づけ）：過去の経験や知識を総動員して、何をすべか状況判断をする Decide（決心）：決心する Act（実行）：実行するの４ステップからなるマネジメントサイクルです。その背景には孫子の兵法やトヨタ経営方式があるといわれています。このような性格の異なるマネジメントサイクルを導入することはプロジェクトマネジメントには適しています。プロジェクトマネジメントの基本的な計画の考え方は、組織で承認する部分と、プロジェクトに任せる部分に分けることにあります。このため、組織で承認する部分にはＰＤＣＡ、プロジェクトに任せる部分はＯＯＤＡを導入し、両者をうまく統合することによってマネジメントをコンセプチュアルにすることができます。本講座では、このような考えでＰＤＣＡとＯＯＤＡを統合することにより、コンセプチュアルなプロジェクトマネジメントを行う方法を解説します。イノベーションのプロジェクトマネジメント、組織変革のプロジェクトマネジメントなど、不確実性の高いプロジェクトのマネジメントを担当するプロジェクトマネジャーやマネジャーの方にお薦めのセミナーです。 ※3.5時間×2日にて、ZOOMによるオンライン開催を実施します。【カリキュラム】１．計画のできないプロジェクトをどのように管理するか２．PDCA再考３．OODAの概要４．OODAに必要な考え方５．PDCAとOODAの統合によるコンセプチュアルなマネジメント６．OODAとアジャイルプロジェクトマネジメント少人数、双方向にて、演習、ディスカッションを行います

主催者：株式会社プロジェクトマネジメントオフィス

開催日時： 2021/06/03 13:30 -

料金：38,500円(税込)

経営マネジメントライブ・双方向 zoom ノンジェンダー 3000円以上年齢問わずスキルアップ