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「リクルートのTop of Top人材を育成した伝説のイノベーション研修」

「リクルートのTop of Top人材を育成した伝説のイノベーション研修」

本セミナーは、新規事業開発の成功率を上げるための能力開発の手法をお伝えするためのセミナーです。新規事業を開発するためのスキルではなく、本質的・根源的な能力の土台づくりをご説明していきます。 リクルート社で社内トップ人材にさらなるイノベーション人材に育成することを目的とした今はない伝説の研修が存在した。その研修の内容を振り返りつつ、最新科学を基にしたイノベーターを育成する新たな研修についてご紹介いたします。 新規事業を開発するためのスキルを高める必要性はあるものの、本セミナーでは本質的・根源的な能力の土台づくりをご説明していきます。 人のパーソナリティは、先天的要素と後天的要素に分けることが可能です。変えることができない先天的要素を踏まえ、後天的に開発できる能力に焦点をあてることで効果的な能力開発が可能となります。 さらに、成功したイノベーターに共通する先天的能力と後天的能力とは何かを紐解き、特にイノベーションと関係性の高い後天的能力を開発するための手法例をリクルートでイノベーター人材を育成してきた講師が解説します。 株式会社iLabでは、イノベーター診断テスト「イノベーターズ・サーチ」で先天的なイノベータータイプのと4つの種類、そして後天的なイノベーター能力を診断しています。を元に、また、成長可能な後天的要素を特定することで効果的な能力開発を行うとともにチームとしてイノベーションを実現する方法を提供しています。を知っていただきます。また、その特徴に基づいた褒めかた、叱りかた、育成方法等をワークショップを通じて <オンライン・セミナープログラム概要> ◆イノベーションを創発する新たな切り口 1. 先天的・後天的パーソナリティとは何か 2. イノベーターに共通する先天的・後天的パーソナリティとは 3. リクルートのトップ人材を育成した伝説のイノベーター研修とは 4. 先天的要素を踏まえて、育成すべきイノベーターの後天的要素とは 5. イノベーションを生み出す後天的能力を根源的に開発する新たな方法とは 自社に最高のイノベーション人材、チームを作りたいと考えている方は是非ともご参加ください。 ▼イノベーター診断テスト「イノベーターズ・サーチ」の詳細はこちら https://ilabjapan.com/ 【セミナーの対象者】 自社内の事業開発組織のイノベーション力をもっと上げたいという方 (主に新規事業開発担当、人事担当の方) 【セミナーの概要】 開催方式: Zoomによるオンラインセミナー方式(申込の方にZoomのアドレスを個別にお伝えします) 主催:株式会社 iLab 【講師紹介】 寺裏 誠司 (株式会社iLab 取締役、イノベーターズ・サーチ開発者) 株式会社リクルート(現リクルートホールディングス)において、24年間一貫して教育機関マーケットに従事。 リクルート内のトップ営業マンを集めたイノベーション人材育成大学「TOP GUN」を創設し、講師としてトップ人材を育成 リクルートでの24年間の経験を活かし、学校改革のコンサルティング会社である株式会社学びを2010年に設立し代表取締役に就任。 2020年6月、株式会社iLabを共同創業 <その他役職>  株式会社 学び 代表取締役社長 一般社団法人 アクティブ・ラーニング協会 理事 一般社団法人 大学支援機構 理事 一般財団法人 ビジネス教育振興協議会 理事 一般財団法人 iPlatform 理事 アクティブ・ラーニング認定ファシリテーター リクルート 進学総研 客員研究員

主催者:iLabイノベーションセミナー

開催日時: 2021/06/18 17:30 - 19:00

料金:無料




主催者:iLabイノベーションセミナー

開催日時: 2021/06/18 17:30 - 19:00

料金:無料




本セミナーは、新規事業開発の成功率を上げるための能力開発の手法をお伝えするためのセミナーです。新規事業を開発するためのスキルではなく、本質的・根源的な能力の土台づくりをご説明していきます。 リクルート社で社内トップ人材にさらなるイノベーション人材に育成することを目的とした今はない伝説の研修が存在した。その研修の内容を振り返りつつ、最新科学を基にしたイノベーターを育成する新たな研修についてご紹介いたします。 新規事業を開発するためのスキルを高める必要性はあるものの、本セミナーでは本質的・根源的な能力の土台づくりをご説明していきます。 人のパーソナリティは、先天的要素と後天的要素に分けることが可能です。変えることができない先天的要素を踏まえ、後天的に開発できる能力に焦点をあてることで効果的な能力開発が可能となります。 さらに、成功したイノベーターに共通する先天的能力と後天的能力とは何かを紐解き、特にイノベーションと関係性の高い後天的能力を開発するための手法例をリクルートでイノベーター人材を育成してきた講師が解説します。 株式会社iLabでは、イノベーター診断テスト「イノベーターズ・サーチ」で先天的なイノベータータイプのと4つの種類、そして後天的なイノベーター能力を診断しています。を元に、また、成長可能な後天的要素を特定することで効果的な能力開発を行うとともにチームとしてイノベーションを実現する方法を提供しています。を知っていただきます。また、その特徴に基づいた褒めかた、叱りかた、育成方法等をワークショップを通じて <オンライン・セミナープログラム概要> ◆イノベーションを創発する新たな切り口 1. 先天的・後天的パーソナリティとは何か 2. イノベーターに共通する先天的・後天的パーソナリティとは 3. リクルートのトップ人材を育成した伝説のイノベーター研修とは 4. 先天的要素を踏まえて、育成すべきイノベーターの後天的要素とは 5. イノベーションを生み出す後天的能力を根源的に開発する新たな方法とは 自社に最高のイノベーション人材、チームを作りたいと考えている方は是非ともご参加ください。 ▼イノベーター診断テスト「イノベーターズ・サーチ」の詳細はこちら https://ilabjapan.com/ 【セミナーの対象者】 自社内の事業開発組織のイノベーション力をもっと上げたいという方 (主に新規事業開発担当、人事担当の方) 【セミナーの概要】 開催方式: Zoomによるオンラインセミナー方式(申込の方にZoomのアドレスを個別にお伝えします) 主催:株式会社 iLab 【講師紹介】 寺裏 誠司 (株式会社iLab 取締役、イノベーターズ・サーチ開発者) 株式会社リクルート(現リクルートホールディングス)において、24年間一貫して教育機関マーケットに従事。 リクルート内のトップ営業マンを集めたイノベーション人材育成大学「TOP GUN」を創設し、講師としてトップ人材を育成 リクルートでの24年間の経験を活かし、学校改革のコンサルティング会社である株式会社学びを2010年に設立し代表取締役に就任。 2020年6月、株式会社iLabを共同創業 <その他役職>  株式会社 学び 代表取締役社長 一般社団法人 アクティブ・ラーニング協会 理事 一般社団法人 大学支援機構 理事 一般財団法人 ビジネス教育振興協議会 理事 一般財団法人 iPlatform 理事 アクティブ・ラーニング認定ファシリテーター リクルート 進学総研 客員研究員


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