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イチから学ぶ!組織マネジメント|自身に適したスタイルを
開催日時: 2021/08/06 15:00 - 17:00
このライブを開きますか?イチから学ぶ!組織マネジメント|自身に適したスタイルを
開催日時: 2021/08/06 15:00 - 17:00
このライブの配信画面を開きますか?BIZセミナー受講者200名突破! 実際に企業が導入している研修が、自宅でも、1人でも受講できるオンラインセミナー イチから学ぶ!シリーズの新規講座を開講いたします。 【組織マネジメント】 -開講を記念し、定価6,600円の10%オフでご提供!- 事業、チーム、プロジェクトのリーダー、 昇進・昇格によりこれまでとは立場が変わった方、 職場コミュニケーションを活性化したい方など、組織を率いる立場の方は必見! リーダーシップ、部下後輩の育成、ビジネスコミュニケーションなど 組織マネジメントに関する知識、ノウハウを120分のオンラインセミナーで 分かりやすく解説します。 経営陣、管理職に上がる準備をしたい方も、奮ってご参加ください。 専門書を読む、資格の勉強をする、原理原則の積み上げだけでは物足りない方へ、 時事ニュースと関連させて、質・量を伴った学びの機会をご提供します。 本セミナーをビジネスチャンスを掴むきっかけに、 スキルアップ、キャリアビルディングに繋げるきっかけに、ご活用ください。 <開催概要> ・zoomによるオンライン開催 ・講師から簡単な質問やクイズの投げかけを行う双方向形式のオンラインセミナーです。 ・カメラ・マイクをオンにできる環境でご参加ください。※カメラはオフでも構いません。 ・セミナー開催の前日に、ご登録のメールアドレス宛に参加IDとテキスト共有用URLを送信します。 <セミナーの目指すところ> ・リーダーとして、マネージャーとして、自分なりのスタイルを確立 ・部下、後輩の意欲やスキルに合わせて、指導方法を選べるように ・コンフリクトを恐れず、自分を基点に能動的なコミュニケーション <本セミナーのインプット> ・リーダー、マネージャーの役割定義、求められる要素 ・専制君主型、民主型、温情型、放任型のリーダーシップの使い分け ・OJT、OFF-JT、自己啓発、3つの人材育成アプローチ ・褒める、叱るを上手に組み合わせた育成方法 ・コミュニケーションの種類、プロセス、場、ツール <オンライン受講料に含まれるもの> ・テキスト(データ形式PDF) ※事前にダウンロード用URLを送信しますので、ダウンロード、及び印刷をお願いします 本セミナーは、Zoomを使ったオンラインセミナーです。 受講に伴う通信費の負担、端末機器の準備、テキストの印刷などは、ご受講者にてお願いします。 こんな人にオススメ ・事業、チーム、プロジェクトのリーダー ・昇進、昇格に伴い、組織を率いる立場になられた方 ・リーダーシップ、マネジメントスキルを学びたい方 ・部下指導、後輩育成のアプローチ、ポイントを学びたい方 ・円滑な職場コミュニケーションを浸透させたい方 など 専門書を読む、資格の勉強をする、原理原則の積み上げだけでは物足りない方へ、 時事ニュースと関連させて、質・量を伴った学びの機会をご提供します。 当日の流れとタイムスケジュール ■5分 オリエンテーション ・講師紹介 ・本セミナーの目的、身に付けられる知見の確認 ■40分 未来を切り拓くリーダーに、組織を差配するマネージャーに ・2段階のリーダーシップ 自己を導く×他者を導く ・環境、条件、タイミングを読み、相手に合わせたリーダーシップを ・言葉で伝える?!背中で見せる?!マネジメントスタイルを確立する ・リーダー、マネージャーに求められる要素の違い ■40分 部下指導・後輩育成の HOW TO ・知識、技能、態度の優先順位 ・褒める、叱る、を上手に使う ・教えること、導くことの違い ■30分 組織力を高めるコミュニケーション ・相互協力の意識が無ければ、目指す成果は得られない ・周囲からの期待、役割を理解して、それに応えるアクションを ・プラス効果に注目して、コンフリクトを恐れないコミュニケーションを ■5分 終わりに ・セミナーの復習をざっと! ・Q&A
主催者:ビズハウス株式会社
開催日時: 2021/08/06 15:00 - 17:00
料金:6,600円(税込)
BIZセミナー受講者200名突破! 実際に企業が導入している研修が、自宅でも、1人でも受講できるオンラインセミナー イチから学ぶ!シリーズの新規講座を開講いたします。 【組織マネジメント】 -開講を記念し、定価6,600円の10%オフでご提供!- 事業、チーム、プロジェクトのリーダー、 昇進・昇格によりこれまでとは立場が変わった方、 職場コミュニケーションを活性化したい方など、組織を率いる立場の方は必見! リーダーシップ、部下後輩の育成、ビジネスコミュニケーションなど 組織マネジメントに関する知識、ノウハウを120分のオンラインセミナーで 分かりやすく解説します。 経営陣、管理職に上がる準備をしたい方も、奮ってご参加ください。 専門書を読む、資格の勉強をする、原理原則の積み上げだけでは物足りない方へ、 時事ニュースと関連させて、質・量を伴った学びの機会をご提供します。 本セミナーをビジネスチャンスを掴むきっかけに、 スキルアップ、キャリアビルディングに繋げるきっかけに、ご活用ください。 <開催概要> ・zoomによるオンライン開催 ・講師から簡単な質問やクイズの投げかけを行う双方向形式のオンラインセミナーです。 ・カメラ・マイクをオンにできる環境でご参加ください。※カメラはオフでも構いません。 ・セミナー開催の前日に、ご登録のメールアドレス宛に参加IDとテキスト共有用URLを送信します。 <セミナーの目指すところ> ・リーダーとして、マネージャーとして、自分なりのスタイルを確立 ・部下、後輩の意欲やスキルに合わせて、指導方法を選べるように ・コンフリクトを恐れず、自分を基点に能動的なコミュニケーション <本セミナーのインプット> ・リーダー、マネージャーの役割定義、求められる要素 ・専制君主型、民主型、温情型、放任型のリーダーシップの使い分け ・OJT、OFF-JT、自己啓発、3つの人材育成アプローチ ・褒める、叱るを上手に組み合わせた育成方法 ・コミュニケーションの種類、プロセス、場、ツール <オンライン受講料に含まれるもの> ・テキスト(データ形式PDF) ※事前にダウンロード用URLを送信しますので、ダウンロード、及び印刷をお願いします 本セミナーは、Zoomを使ったオンラインセミナーです。 受講に伴う通信費の負担、端末機器の準備、テキストの印刷などは、ご受講者にてお願いします。 こんな人にオススメ ・事業、チーム、プロジェクトのリーダー ・昇進、昇格に伴い、組織を率いる立場になられた方 ・リーダーシップ、マネジメントスキルを学びたい方 ・部下指導、後輩育成のアプローチ、ポイントを学びたい方 ・円滑な職場コミュニケーションを浸透させたい方 など 専門書を読む、資格の勉強をする、原理原則の積み上げだけでは物足りない方へ、 時事ニュースと関連させて、質・量を伴った学びの機会をご提供します。 当日の流れとタイムスケジュール ■5分 オリエンテーション ・講師紹介 ・本セミナーの目的、身に付けられる知見の確認 ■40分 未来を切り拓くリーダーに、組織を差配するマネージャーに ・2段階のリーダーシップ 自己を導く×他者を導く ・環境、条件、タイミングを読み、相手に合わせたリーダーシップを ・言葉で伝える?!背中で見せる?!マネジメントスタイルを確立する ・リーダー、マネージャーに求められる要素の違い ■40分 部下指導・後輩育成の HOW TO ・知識、技能、態度の優先順位 ・褒める、叱る、を上手に使う ・教えること、導くことの違い ■30分 組織力を高めるコミュニケーション ・相互協力の意識が無ければ、目指す成果は得られない ・周囲からの期待、役割を理解して、それに応えるアクションを ・プラス効果に注目して、コンフリクトを恐れないコミュニケーションを ■5分 終わりに ・セミナーの復習をざっと! ・Q&A