【スタイラー社登壇！】｜スタートアップ企業×OKRの事例を紐解く「プロダクトチームとスクラム開発、ハイブリッドワーク、1on1、評価」3年にわたる運用から得た失敗と学び

━…━…━…━…━…━…━…━…━… 本セミナーについて ━…━…━…━…━…━…━…━…━… Googleやメルカリが導入している目標管理のフレームワークとして注目されている「OKR」ですが、日本では2018年ごろから認知が広がり始めました。今回のセミナーでは、3年前にOKRを導入され、現在も継続して運用されているスタイラー株式会社様より、PMの役割を担われているDavid Dikman氏とコーポレートマネージャーの渡邉文佳氏にご登壇いただき、リアルなOKR運用について様々な角度からお話をお伺いいたします。 OKR運用でどのような失敗があったのか、そしてどう乗り越えたのかや、長期間のOKR運用で、初期・現在とどのような変化が生まれているかなど、Resilyが提供しているクラウドOKR「Resily」の実際の運用方法なども交えご紹介いたします。セミナー後半にはQ&Aのお時間も確保しております。OKRを実際に導入されている企業への質問ができる機会はあまりございませんので、この機会に疑問や不安などをご解消いただければと思います。ぜひ、お気軽にご参加ください！ ━…━…━…━…━…━…━…━…━… こんな方にオススメのセミナーです ━…━…━…━…━…━…━…━…━… OKRについて情報収集されている方エンジニア組織でどのようにOKRを導入することができるかに興味をお持ちの方スタートアップ企業において、OKRをどのように組織に定着させていくかに興味をおもちの方リアルなOKR運用について興味をお持ちの方 ※経営層、人事、経営企画、事業部長、PM、OKR推進担当者様にオススメの内容です +++———————————+++ セミナー概要 +++———————————+++ ■視聴方法 Zoom（配信URLは、お申込み後、メールにてご案内いたします。） ■セミナープログラム ▼事例紹介・プロダクトチームのOKR運用・スクラムとの並行・PMFの実現・プロダクトサイクルを回すために、組織をどう作るか・多国籍・海外拠点チームでのOKR ・プロダクトチームとビジネスサイド（マーケや営業）とのアライン・3年前のOKRと現在：継続してきたからこそ得たこと、質など・OKR失敗談と学び ▼Resily活用紹介・1on1や評価への利用 ※本セミナーでは、当日の登壇資料の一部とコミュニケーションの一部に英語が使用される予定です。 ※オンライン（Zoom）での開催のため、どなた様でもご参加いただけます。 ※参加者の皆さまのお顔、声は他の参加者の皆さまにはわかりませんので、ご安心してご参加いただけます。 ■登壇者プロフィール David Dikman 氏スタイラー株式会社　Chief Product Officer スウェーデン出身。2008年からエンジニアの仕事を経験。スタイラーでは、エンジニアチームとデザインチームのマネージメントやPM（プロダクトマネージメント）を担当している。渡邉文佳氏スタイラー株式会社　Corporate Manager NTTデータにてCRM業務全般に携わった後、ディー・エヌ・エー入社。モバゲーのCS運用やショッピングモール事業でマーケティング・営業・サービス企画に従事。2017年7月にスタイラーへ参画。事業全般のサポートを行った後、HRを新設しマネージャーとなる。国内外の採用や採用広報、人事制度、組織開発など幅広い人事機能を担当。西川哲郎（モデレーター） Resily株式会社取締役COO 東京大学工学部、同大学院工学系研究科卒業後、三井物産株式会社に入社。海外子会社管理・金融関連事業に従事した後、外資系ベンチャー商社に転職。その後、創業間もないResily株式会社に取締役として参画。大手企業からベンチャー企業まで幅広いOKR導入支援の実績。【主催者情報】主催：Resily株式会社 ■セミナー詳細・お申込みはこちら https://resily.seminar-manager.com/20210826/event （URLをクリックいただきますと、お申込みはResilyで運営している専用のお申込みフォームへ遷移します。）皆様のご参加を心よりお待ちしております！

主催者：Resily 企業向け勉強会・セミナー事務局

開催日時： 2021/08/26 16:00 - 17:30

料金：無料