人事評価制度適正運用のための“3つの重要なポイント”

人事評価制度の効果的な運用方法から定着には、制度導入の目的を社員に周知・徹底すること、評価者がトレーニングをして運用ルールや評価の仕方について理解を深め、評価基準を評価者同士ですり合わせることが重要です。制度を定着させて円滑に運用していくことが必要ですが、この部分に課題を感じている方は多いのではないでしょうか。制度を定着させて円滑に運用していくことで、社員が成長し、企業が成長し、利益創造を実現します。利益創造を実現するため、人事評価制度を効果的に「運用」するポイントについて解説いたします。１．社員への制度説明会の開催２．定期的な評価者研修（トレーニング）の実施　（１）評価者にありがちな評価エラー　（２）評価・フィードバック面談の在り方３．人事評価調整会議のポイント　（１）会社全体及び部門内の価値観の共有を実施する場づくり　（２）評価者の人材育成の場づくり　（３）人事評価表や評価基準/項目などのメンテナンスこのような方におすすめ・人事評価制度をどのように構築すべきか分からない・人事評価制度の運用がうまくいっていない・優秀な社員が定着しなくて悩んでいる・管理職がマネジメントできていないと感じている参加特典ご参加者様には、当社の書籍「儲けるための人事評価制度　導入事例＆徹底解説！」を進呈いたします。

主催者：株式会社リンドバーグ

開催日時： 2021/08/25 14:00 - 15:00

料金：無料

人材経営マネジメントノンジェンダー無料年齢問わず