[迫大輔セミナー] イチから学ぶ！M&Aマネジメント

BIZセミナー受講者200名突破！実際に企業が導入している研修が、自宅でも、1人でも受講できるオンラインセミナー転職や異動により、M&A業務に携わることになったという方もおられるのではないでしょうか？ M&A業務を推進するにあたって、金融機関などのアドバイザーに任せきりにするだけででなく、より良いシナジー効果を得るために、担当者も相応の知識を備えておくことが不可欠です。本講座では、M&Aアドバイザーの経験をもとに、M&Aの基礎からM&Aを成功させるまでのポイントについて、実例を交えわかりやすく解説します。 M&Aを初めて学ぶ方、M&Aをこれから活用したいと考えている方などへ向けて、 M&A全体の流れやポイントについてわかりやすく解説します。 ------------------------------------------------------------------------- ◎過去に本セミナーを受けた方々の感想◎ ・M&Aが成立するまでの流れがわかる講座でした　・実例を元に体系立てて説明してもらえたので、とてもわかりやすかった・異動でM&A事業に関わることになったので受講しました。事前知識を得ることができてこれから実務で大変役に立ちそうです。 ------------------------------------------------------------------------- 経営における重要な一手として、M&Aに取り組む企業が増えてきました。 M&Aは、売り手、買い手、アドバイザーを登場人物として取引が進み、三者三様、置かれた立場によって、求める条件、期待する恩恵は異なります。 ■買収したい理由・規模を大きくしたい・既存事業を強化したい・異なる業界に参入したい　など ■売却したい理由・リタイアしたい・後継者不在を解消したい・事業の選択と集中を進めたい　など今ある課題を解決する手段として、時間を買う手段として、今後もM&Aは活発に取引されることが予想されています。その一方で、十分な準備をせずに買収を進めた場合には、シナジー効果を得られず、投資資金さえ失ってしまう可能性があります。本セミナーは、M&Aを経営戦略に取り入れたい方、M&Aを成功させたい方へ、クロージングまでのプロセス、買収後の取り組みなど、わかりやすく解説します。 M&Aの世界に飛び込む前の学びの機会として、ご活用ください。＜開催概要＞・zoomによるオンライン開催・講師から簡単な質問やクイズの投げかけを行う双方向形式のオンラインセミナーです。・カメラ・マイクをオンにできる環境でご参加ください。※カメラはオフでも構いません。 ■受講者さまから頂いたコメント「M&Aが成立するまでの流れがわかりやすく学べる講座でした。」　「講師の先生の経験や実例を元に、体系立てて説明してもらえたので、とてもわかりやすかった。」「異動でM&A事業に関わることになったので受講しました。事前知識を得ることができてこれから実務で大変役に立ちそうです。」 <オンライン受講料に含まれるもの> ・テキスト（データ形式PDF）・参考資料（データ形式PDF） ※事前にダウンロード用URLを送信しますので、ダウンロード、及び印刷をお願いします本セミナーは、Zoomを使ったオンラインセミナーです。受講に伴う通信費の負担、端末機器の準備、テキストの印刷などは、ご受講者にてお願いします。こんな人にオススメ・M&Aに取り組みたい方・M&Aを成功させたい方・M&Aを経営戦略に取り込みたい　など専門書を読む、資格の勉強をする、原理原則の積み上げだけでは物足りない方へ、時事ニュースと関連させて、質・量を伴った学びの機会をご提供します。申込規約 1.本セミナーは、Zoomを使ったオンラインセミナーです。 2.このセミナーは、Zoomに接続できる方が対象となります 3.カメラ、マイクをオンにできる環境でご参加ください 4.オンライン受講料には下記が含まれます・テキスト（データ形式PDF）・参考資料（データ形式PDF） ※事前にダウンロード用URLを送信しますので、ダウンロード、及び印刷をお願いします 5.受講に伴う通信費の負担、端末機器の準備、テキストの印刷などは、ご受講者様にてお願いします当日のタイムスケジュール＞【本セミナーは、Zoomを使用した2時間のオンライン講座です】 ■5分　オリエンテーション　・講師紹介　・本セミナーの目的、持ち帰れる知見の確認 ■30分　データ、事例で見るM&A 　・現在までのM&Aに関するデータ、事例を押さえる　・M&Aは、目標を達成するための手段の一つ ■45分　M&Aのプロセスと押さえておくべきポイント　・スタートからクロージングまでの9つのステップ　・感情の変化、ファーストインプレッションをコントロールする　・バリュエーション、リスクの洗い出し、価格決定のポイント　・買うべきか、買えるのか、決定は慎重に、撤退は潔く ■35分　M&Aを成功に導く「100日プラン」　・M&Aが失敗に終わる3つの原因　・大胆かつ柔軟に、7つの経営資源の投入は惜しみなく　・「統合計画100日プラン」の骨格とポイント ■5分　終わりに　・セミナーの復習をざっと　・今日のインプットを次に繋げる為の一手 ※進捗状況によって、多少タイムテーブルにズレが生じます

主催者：ビズハウス株式会社

開催日時： 2021/09/12 10:00 - 12:00

料金：6,600円(税込)

経営投資経営戦略マネジメント新規事業ノンジェンダー 3000円以上年齢問わず