江尻高宏セミナー《30人の壁》組織崩壊を乗り越えたスタートアップ企業の組織変革とは

□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□講演トピックのご紹介□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□ ・業務拡大とともに組織を急拡大させた時に陥る罠とは？・全ての原因は社長にある！？・鍋蓋組織とピラミッド型組織で変えなければならないマネジメントとは？・ファミリー型組織からの脱却でやってはいけないこと・なぜ既存社員と新規社員がぶつかってしまうのか・組織急拡大中に採用してはいけない人とは？・組織崩壊でもやり直すために必要なこととは・組織が半分になった時、残った社員と去った社員の特徴・組織崩壊時に辛い社長の心を支えてくれたものとは ※講座内容は当日一部変更になる場合もございますので予めご了承ください。 □■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□このような方におすすめ□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□ ・社員数30人未満のスタートアップ/ベンチャー企業の経営者/経営陣・社員数10～20名を中長期的に30～50名に成長させたい中小企業経営者・組織マネジメントに課題があり、変革を遂げたい中小企業経営者 □■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□主催者からの企画概要□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□ 主催者の株式会社Tobe-Ruの戸澤良親と申します。この度、株式会社シンカ代表取締役社長江尻高宏様をお招きし、9月22日にウェビナー開催させていただく運びとなりました。江尻社長は2014年1月8日に創業され、現在8期目を迎えられている企業です。事業内容は「会話をクラウドで面白くする」をコンセプトに、サービス名は「カイクラ」の運営・販売をされております。カイクラとは、企業と顧客の会話のやり取りを可視化、自動化、一元化する機能を提供するサービスです。ベンチャーキャピタルを中心に累額資金調達額14億円を超えている将来性の高い急成長企業の1社です。【カイクラサービスサイト】https://kaiwa.cloud/ 【シンカ様ＷＥＢサイト】https://www.thinca.co.jp/ そんな株式会社シンカ様ですが、順調に8年間推移してきたわけではなく、「社員数30人の壁」で組織の崩壊を経験し、企業成長が停滞した経験、そこから組織の壁を乗り越えて再び事業成長性を高めた経験をお持ちです。このような経験は江尻社長の会社に限った話ではなく、事業成長に伴い、社員数が増え、採用条件の変更や組織の構造変革、マルチ型業務から分業型業務へのシフト… と変化する中で様々な課題は起こり得る話です。上記のような背景から、参加企業の方にご視聴いただき、少しでも事業成長段階から30人、50人規模を想定した適正な組織づくりにお役立ちしたいという想いからウェビナーを開催させていただきます。 □■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□ゲスト講師プロフィール□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□ 江尻高宏株式会社シンカ　代表取締役社長関西大学大学院工学研究科修了後、株式会社日本総合研究所（日本総研）に入社。約8年間、金融系の情報システム開発に従事。メインフレームからC/Sシステム、Webシステムまで、広範囲の開発プロジェクトに参画。チームリーダやプロジェクトマネジャーを経験。その後、株式会社船井総合研究所（船井総研）に入社。営業戦略やマーケティング戦略、商品戦略を中心に、中小IT企業向けのコンサルティングに注力。その中でも特に、クラウドビジネスの新規参入や、クラウド商品の販売強化に強みを持ち、年間20本ほど講演を行っていた。 2013年12月に退社後、2014年1月にIT企業である株式会社シンカを設立。「ITで世界をもっとおもしろく」を経営理念に、クラウドサービスを中心にITを世界に広めることに注力している。 □■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□開催概要□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□ 視聴方法：動画視聴方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみご案内させていただきます。当日のご案内メールが届かない方はお手数ですが ( info@hirame-ku.jp ) までご連絡ください。主催：株式会社Tobe-Ru ※セミナーに関するお問い合わせは info@hirame-ku.jp までご連絡ください。 ※お申し込みは先着順となります。定員となり次第、お申し込みを締め切らせていただきます。 ※同業の企業や個人事業主、学生、その他弊社が不適切と判断した場合は参加をお断りする場合がございます。

主催者：株式会社Tobe-Ru企業向けセミナー事務局

開催日時： 2021/09/22 14:00 - 15:00

料金：無料

経営マーケティング無料マネジメントビジネス経営戦略人材ノンジェンダー年齢問わず