テレワークが活かせる組織のつくり方セミナー

■こんな方におススメです！・テレワークの中でもチームで成果を出したい方・テレワークで成果の出る働き方改革を進めたい方・チームで成果を出すためのポイントを知りたい管理職の方・テレワークを進めているがうまくいっていないと感じている経営者、管理職の方緊急事態宣言を受け、多くの企業でテレワークによる在宅勤務が一気に進んだと感じます。・集中して仕事ができる・移動時間がなくことで通勤の疲れもなく仕事を開始できる・終わった後にすぐにライフの予定を組めるといった時間が有効に使えるというプラスの声がある一方で、・自分の仕事を見てくれいるか不安・伝えたとおりに仕事を進めているかの確認がしにくい・ワークとライフのメリハリをつけにくく残業が増えているといった伝わりにくさや相談のしづらさを感じたり、時間管理が難しい状態になっている・・・。そんなマイナス面の声も聞こえてきます。緊急事態宣言の解除を受けて、今後の世の中の流れを考えた時にオンラインとリアル、すなわちテレワークと出社のハイブリッド型にすることが社内外から求められることでしょう。本セミナーは、これを機会に働き方の多様化として、テレワークを考えている経営者・人事担当者様向けのセミナーです。そもそも働き方改革とはどういうことなのか？何のためにテレワークをしようと考えているのか？といった基本的なことから、実際にテレワークや働き方改革をうまく進めるためのポイントを学びます。セミナーの中でのインプットと参加者とのディスカッションによって自社でどう進めていくかのイメージを持っていただきます。特に一時的なテレワークでの対応から本格的なテレワークでの業務運営に課題を感じている方におススメです。 ■このセミナーで得られること・「一時的なテレワークの導入」ではなく「持続可能な組織にするためのテレワーク」への取り組み方がわかります。・「チームで成果を上げるために必要な３つの視点」を学ぶことで、組織の問題・課題に再現性をもって対処できるようになります・「自社に当てはめた場合は何からはじめてどう取り組んでいけばいいか」具体的な打ち手がわかります・「他社の状況を聴きながら自社に活かせるポイント」を知ることができます ■セミナー内容（予定）１．テレワークを上手に活かす組織の未来は？２．働き方改革が求められる3つの社会の変化３．生産性の2つの側面４．テレワーク導入の失敗例５．「テレワークを上手に活かした組織」にするための押さえるべきポイント６．「テレワークを上手に活かした組織」にする働き方改革の取り組み手順７．成果が出る「働き方改革」とは～チームビルディングプログラムの紹介 ※セミナーの最後に、弊社が提供するチームビルディングプログラムをご紹介します。 ■参加・開催について同じ企業からは1社につき2名までの参加とさせていただきます。最少催行人数は、3名です。申し込みが3名に満たない場合は中止とさせていただくことをご了承ください。 ZOOMというweb会議システムを使いますので、ネット環境があればどなたでも気軽にご参加いただけます。当日は20分前（12:40）からご入室いただけます。 ■注意事項などこのセミナーはワーク中心の対話型セミナーです。静かな環境での参加をお勧めします。操作が必要なファイルを使用するためタブレットや携帯のみでの参加はご遠慮ください。 ■申込締切参加申込の締切は7月27日（月）セミナー当日の9時とさせて頂きます。

主催者：最強のチームビルディング式働き方改革運営

開催日時： 2020/07/27 13:00 - 16:00

料金：

経営テレワークスキルアップ zoom ノンジェンダー年齢問わず